Integrierte Planung auf stürmischer See
- 30/09/2026 11:00 - 12:00 Uhr
- Öffentlich
- Kostenfrei
- Sprache: Deutsch
- Plattform: Teams
Integrierte Planung auf stürmischer See
Die meisten Projekte zur integrierten Planung fühlen sich eher nach Schiffbruch als nach Aufbruch an. Während die Software-Hersteller das „Rundum-sorglos-Paket“ versprechen, kämpft die Praxis an der Front mit Excel-Inseln, Daten-Chaos und einer Mannschaft, die das Vertrauen in die Zahlen längst verloren hat. Die bittere Bilanz: 80% dieser Projekte scheitern, bevor sie echten Mehrwert liefern.
In diesem Webinar verlassen wir die glattpolierten Präsentations-Decks. Als Experten, die zahlreiche Planungsschlachten geschlagen haben, konfrontieren wir Sie mit drei unbequemen Wahrheiten, die in keinem Handbuch stehen. Wir zeigen Ihnen nicht, wie schön eine Software glänzen kann, sondern warum die besten Segel nichts nützen, wenn der Kurs nicht stimmt.
Sie bestimmen die Route: Per Live-Voting navigieren wir gemeinsam an den gefährlichsten Klippen der Implementierung vorbei. Erfahren Sie anhand echter Pitfalls und Use Cases, wie Sie den Nebel der Schatten-Planung lichten und Ihr Unternehmen wieder auf echten Steuerungskurs bringen.
Die Referenten
Björn Rick
Als Principal der Boutique-Beratung KEYE Advisory und einer über 10-jährigen operativen Erfahrung in Finance und Controlling treibt mich die Leidenschaft, als Brückenbauer zwischen Theorie und Praxis zu agieren. Hierbei unterstütze ich meine Kunden nicht nur bei fachlichen, sondern auch technischen Themen und besetze die Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT. Ich habe erfolgreich Projekte mit Projektmitgliedern aus unterschiedlichsten Disziplinen geleitet und bringe praxisorientierte Führungskompetenz ein.
Florian Ritzkowsky
Als Management Advisor der Boutique-Beratung KEYE Advisory berät Florian Ritzkowsky Unternehmen an der Schnittstelle zwischen Controlling, Unternehmenssteuerung und Digitalisierung. Dabei liegt sein Schwerpunkt zum einen auf der Weiterentwicklung der Controlling-Funktion in technologiegetriebenen Kontexten. Zum anderen berät Herr Ritzkowsky in Bezug auf integrierte Planung, Performance Management und dem Einsatz von KI im Controlling.
Über KEYE Advisory
KEYE Advisory ist eine Managementberatung mit Schwerpunkt auf Controlling, Unternehmenssteuerung, Strategie und Digitalisierung. Als Boutique-Beratung unterstützt KEYE Unternehmen dabei, ihre Steuerungs- und Entscheidungsprozesse zukunftsfähig auszurichten und betriebswirtschaftliche Grundlagen mit modernen Analyse-, Planungs- und KI-Ansätzen zu vereinen. Ein von fachlicher Tiefe und Praxisnähe geprägter Beratungsansatz gepaart mit der engen Zusammenarbeit zwischen den Fachbereichen und dem Management zeichnen das Beratungshaus aus.
