Die finanzielle Lage vieler Gesundheitsinstitutionen bleibt angespannt: Kosten steigen, Tarife reagieren träge, Investitionsspielräume werden enger. Gleichzeitig wächst der Erwartungsdruck an Qualität, Resilienz, Transparenz und Transformation. Wer in dieser Gemengelage Verantwortung trägt – in Finanzen, Controlling, Unternehmensentwicklung oder der operativen Führung – braucht mehr als sauberes Reporting. Gefragt ist Steuerungsfähigkeit: die Fähigkeit, Entscheidungen unter Unsicherheit vorzubereiten, zu priorisieren und organisationsweit wirksam zu verankern.

Genau hier setzte die Gesundheitstagung Schweiz 2026 an. Am Dienstag, 12. Mai 2026 hat sich die Community am OST Campus Rapperswil zur Fachtagung des ICV Branchenarbeitskreises Gesundheit getroffen. Das Programm war bewusst als Forum für Entscheiderinnen und Entscheider konzipiert: kompakt, praxisnah und dialogorientiert – mit genügend Raum für Austausch auf Augenhöhe.

In drei Keynotes wurden zentrale Perspektiven zusammengeführt.

TARDOC & ambulante Pauschalen im Praxis-Check.
In einem kompakten Impuls mit anschliessendem moderierten Q&A wurde eingeordnet, was sich seit der Einführung von TARDOC (01.01.2026) in der Abrechnung und in den Prozessen tatsächlich verändert – und wo heute die grössten Reibungspunkte zwischen Spitalpraxis und Kostenträgerlogik entstehen.

• René Heule (CFO ASANA-Gruppe) hat gezeigt, wie sich Controlling in der Spitalsteuerung verändert: weg von der reinen Berichterstattung, hin zur aktiven Kapazitäts-, Leistungs- und Ergebnissteuerung unter Tarif- und Kostendruck.
• Reto Greber (Schweizer Paraplegiker-Stiftung/Gruppe) hat beleuchtet, wie Business Intelligence und Controlling zur Steuerungsinfrastruktur werden – und was es braucht, damit Management-Cockpits nicht nur existieren, sondern im Führungsalltag tatsächlich genutzt werden.
• Mit einem ungewohnten, aber hochrelevanten Blick hat Isabelle Arndorfer den Horizont erweitert: Unter dem Titel „Corporate Governance unter Druck“ hat sie gezeigt, was Gesundheitsorganisationen von Zentralbanken über Aufsicht, Verantwortung und Krisenfestigkeit lernen können.
• Manuel Schmid (Parametrix HPC GmbH) hat die Tarif- und Prozessperspektive eingebracht: Was TARDOC und ambulante Pauschalen im Alltag verändern, wie Rückweisungen zur Steuerungsgrösse werden – und welche Stellhebel entlang der Abrechnungs- und Prozesskette wirklich helfen.

Ein Highlight war die moderierte Fishbowl „Controlling-Notaufnahme“: Teilnehmende bringen reale Fälle aus dem Alltag ein, die live strukturiert bearbeitet werden. Das Ergebnis: konkrete Handlungsoptionen und praxistaugliche Steuerungsimpulse, die sich direkt in die eigene Organisation mitnehmen lassen.

Die Tagung richtet sich an Finanzverantwortliche und Führungskräfte aus Spitälern/Kliniken, aber ebenso an Akteurinnen und Akteure aus Spitex, Versicherungen, Medtech, Beratung und Gesundheitsdienstleistungen. Wer Steuerungsfragen nicht nur diskutieren, sondern verbessern will, findet hier ein Forum mit Substanz – getragen von ICV in Kooperation mit der OST, mit klarem Praxisfokus und starkem Netzwerk.