Neuer Dream Car Bericht ergänzt ICV-Schriftenreihe
Controlling Excellence sichern trotz demografischer Herausforderungen

Der demografische Wandel verändert Finance- und Controlling-Bereiche bereits heute spürbar: Offene Stellen bleiben unbesetzt, das Durchschnittsalter in vielen Teams steigt und gleichzeitig wächst der Bedarf an daten- und KI-affinen Kompetenzen. Genau diese Entwicklungen greift der neue DREAM-CAR-Bericht der Ideenwerkstatt im ICV 2025/2026 auf.
Mit dem Band „Controlling Excellence sichern trotz demografischer Herausforderungen“ legt der Internationaler Controller Verein e.V. (ICV) einen praxisorientierten Leitfaden auf, der zeigt, wie Unternehmen und Controlling-Organisationen auf diese strukturellen Veränderungen reagieren können.
Im Mittelpunkt stehen drei konkrete Lösungswege:
1. KI im Controlling nutzen
Das Buch beleuchtet Anwendungsbereiche, Voraussetzungen sowie Chancen und Grenzen des KI-Einsatzes im Controlling. Dabei geht es nicht um abstrakte Zukunftsszenarien, sondern um die Frage, wie KI helfen kann, Controlling-Arbeit trotz knapper personeller Ressourcen leistungsfähig zu halten.
2. Personelle Ressourcen gezielt einsetzen
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der strategischen Entwicklung von Mitarbeitenden und Organisationen. Thematisiert werden unter anderem:
- die Attraktivität der Controller-Rolle,
- Strategische Personalplanung,
- Kompetenzentwicklung und Weiterbildung sowie
- die Möglichkeiten von Shared Service Centern im Ausland.
Damit adressiert das Buch zentrale Herausforderungen vieler Unternehmen, die bereits heute um qualifizierte Fachkräfte konkurrieren.
3. Führung und Steuerung neu denken
Der dritte Themenblock widmet sich dem Zusammenspiel verschiedener Generationen im Unternehmen. Das Konzept des „Generational Leadership“ soll eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Generationen ermöglichen und berücksichtigt dabei auch die Integration von AI-Agenten.
Besonders wertvoll ist dabei die Verbindung aus wissenschaftlicher Einordnung, empirischen Datengrundlagen und konkreten Praxiserfahrungen. Unternehmen wie ALBO Solutions, Beiersdorf, DATEV, Deutsche Telekom, Gerresheimer und TRUMPF geben Einblicke in ihre Ansätze und Erfahrungen.
Der Band richtet sich an Controllerinnen und Controller sowie Verantwortliche in Finance-Organisationen, die Orientierung für die organisatorische und technische Weiterentwicklung ihrer Bereiche suchen. Gleichzeitig zeigt das Buch auch Perspektiven für persönliche Entwicklungspfade im Controlling auf.
Buchdetails
Controlling Excellence sichern trotz demografischer Herausforderungen
Mit Künstlicher Intelligenz, Personalentwicklung und Generational Leadership gegensteuern
Herausgeber: Internationaler Controller Verein e.V. (ICV)
Autorinnen und Autoren: Prof. Dr. Ronald Gleich, Frankfurt School of Finance & Management | Stefan Tobias, Horváth | Claudia Maron, DATEV | Guido Kleinhietpaß, Controller Akademie | Dr. Kim Louisa Dillenberger, Frankfurt School of Finance & Management | Florian Breitinger, Berlin-Institut für Bevölkerung und Entwicklung | Dr. Markus Brenner, Frankfurt School of Finance & Management | Gerald Fahnenbruck, Hays | Torsten Graf, Gerresheimer | Dr. Lars Grünert, TRUMPF | Dr. Ansgar Heidemann, Windhoff Group | Matthis Korn, Horváth | Jessica Kunzelmann, TRUMPF | Prof. Dr. Heimo Losbichler, FH Oberösterreich | Dirk Nees, FührungsMacher | Alban Osmani, ALBO Solutions | Dr. Harriet Reichstein-Scholz, Beiersdorf | Katja Steinert, Deutsche Telekom
Schriftleitung: Dr. Kim Louisa Dillenberger
ISBN: 978-3-648-19069-2
Bestellung
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