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Wie das Controlling Unternehmen durch Krisenzeiten navigiert
Der Dream Car Bericht des ICV Think Tank spricht über die zentrale Rolle des Controllings in Krisenzeiten und beispielhafte Steuerungsinstrumente für Unternehmen.
In einer sich schnell verändernden, unsicheren Welt ist es entscheidend, geeignete Prozess- und Entscheidungsstrukturen zu entwickeln, um Unternehmen erfolgreich durch Krisen zu steuern.
Dank systematischer Ansätze und eines klaren Phasenmodells unterstützt das Controlling die unternehmerische Resilienz und Flexibilität, um schnell auf Krisensituationen reagieren zu können.
Über den ICV
Der Internationale Controller Verein (ICV) hat in 50 Jahren für Controlling und ControllerInnen gleichermaßen Standards gesetzt und ist heute die Kompetenz-Adresse für Controlling Excellence in Europa. Die rund 6.000 Mitglieder – rund 260 Firmenmitglieder – profitieren von einem weit gespannten Netzwerk, zentralen AnsprechpartnerInnen, hochkarätigen Fachveranstaltungen, Awards für exzellente Arbeiten sowie von mehr als 60 Arbeitskreisen. Diese sind regional ausgerichtet, widmen sich bestimmten Branchen oder Fachthemen.
