Ideenwerkstatt Quarterly 23 – 2017
Wie Controller digitale Geschäftsmodellinnovationen steuern können
In der neuesten Ausgabe unserer Ideenwerkstatt beleuchten wir die wesentlichen Aufgabenfelder des Controllers im Zusammenhang mit digitalen Geschäftsmodellinnovationen. Die Bedeutung von Controlling als Business Partner des Managements wird hier besonders hervorgehoben.
Unser Newsletter bietet nicht nur aktuellen Einblick in innovative Steuerungsmethoden, sondern auch umsetzbare Workshops, die helfen, die spezifischen Anpassungsbedarfe im Controlling zu identifizieren. Hilfe bei der digitalen Transformation wird durch das bewährte 4K-Modell zur KPI-Steuerung von Start-ups geboten, das die relevanten KPIs für Kundengewinnung, Konversion und Kundenbindung strukturiert.
Bleiben Sie informiert über die Chancen der Digitalisierung im Controlling und erfahren Sie, wie Sie die digitale Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich gestalten können.
Über den ICV
Der Internationale Controller Verein (ICV) hat in 50 Jahren für Controlling und ControllerInnen gleichermaßen Standards gesetzt und ist heute die Kompetenz-Adresse für Controlling Excellence in Europa. Die rund 6.000 Mitglieder – rund 260 Firmenmitglieder – profitieren von einem weit gespannten Netzwerk, zentralen AnsprechpartnerInnen, hochkarätigen Fachveranstaltungen, Awards für exzellente Arbeiten sowie von mehr als 60 Arbeitskreisen. Diese sind regional ausgerichtet, widmen sich bestimmten Branchen oder Fachthemen.
