KI im Controlling: Neue Anforderungen an die Unternehmenssteuerung
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Unternehmensplanung bietet großes Potenzial – allerdings ist der Reifegrad je nach Prozess sehr unterschiedlich
Die zentrale Herausforderung von KI im Controlling liegt weniger in der Technologie als in der Qualität der bestehenden Steuerungslogik. KI trifft bereits heute auf Daten, Kennzahlen, Forecasts und Entscheidungsprozesse – deshalb muss das Controlling nicht nur geeignete KI-Tools auswählen, sondern auch deren Einsatz fachlich beherrschen.
Mit „Controlling AI MOVE“ möchte der ICV das Controlling auf die nächste Entwicklungsstufe vorbereiten – von Business Intelligence über Analytical und Generative AI bis hin zu Agent AI. Im Mittelpunkt steht die Fähigkeit, KI-Ergebnisse kritisch zu prüfen, richtig einzuordnen und in belastbare Entscheidungen zu überführen.
Die Initiative verbindet Forschung, Praxis und fachlichen Austausch und soll einen Orientierungsrahmen für den verantwortungsvollen KI-Einsatz schaffen. Die zukünftige Bedeutung des Controllings wird dabei nicht daran gemessen, wer Zahlen am schnellsten liefert, sondern wer die Logik hinter daten- und KI-gestützten Entscheidungen versteht und Verantwortung für eine wirksame Steuerung übernimmt.
