FH-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler, FH Oberösterreich, Vorsitzender des ICV-Vorstands und der IGC

Matthias von Daacke, BLANCO Group, stv. Vorsitzender des ICV-Vorstands

In der Ukraine tobt Krieg auf europäischem Boden. Der Nahe Osten gerät erneut zu einem instabilen Pulverfass. Die Rückkehr von Trump in das Weiße Haus befeuert Zweifel an der Kalkulierbarkeit des wichtigsten Handelspartners unserer Exportnation.

Zeitgleich steckt Deutschland in einer tiefen Wirtschaftskrise und droht erneut zum „kranken (und diesmal zusätzlich: alten) Mann Europas“ zu werden. Längst ist aus dieser multiplen Krisenlage eine veritable Staatsvertrauenskrise erwachsen, die sich im Kollaps der Bundesregierung artikuliert. Zu viele Menschen haben das Vertrauen in die Politik und ihre Entscheider verloren. Infolgedessen fragmentiert das politische System, während Geschäftemacher der extremen Ränder diese Fliehkräfte nutzen, um die deutsche Gesellschaft – von innen und außen – in ihrem Sinne zu manipulieren und auseinander zu dividieren.

Was unser Land jetzt braucht, ist eine neue „Deutschlandidee“. Eine geteilte Vision, hinter der sich Staat, Wirtschaft und Gesellschaft versammeln können, um gemeinschaftlich am gleichen Strang zu ziehen. Eine neue Leitidee, die überzeugende Antworten auf ausufernde Bürokratie, systemgefährdende Demographie und raumgreifende Zweifel an unserer Demokratie gibt.

Integraler Bestandteil einer solchen Mission für die Republik muss die Idee sein, einen modernen Digitalstaat zu errichten, der seiner Bürgerschaft und Wirtschaft in Gestalt einer innovativen Verwaltung begegnet. Zugleich wird Bayern immer mehr zum digitalen Powerhouse Europas und einem echten Premiumstandort für die Zukunftstechnologien. Inzwischen wird unser Freistaat weltweit als Heimat für High-Tech wahrgenommen. Aus Deutschlands erstem Digitalministerium heraus entwickeln wir unser Land gezielt zu dem Ort in der Bundesrepublik, an dem der Sound der Zukunft spielt.

Dr. Fabian Mehring, MdL
Bayerischer Staatsminister für Digitales

• Zukünftige Entwicklungslinien im Controlling
• Wie sich die Kernaufgaben der Controller wandeln könnten
• Die neue DNA der Controller – Soft Skills oder KI?
• Revolution oder Evolution – Schritthalten mit der Veränderung

FH-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler, Dekan Studiengangsleiter Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement,
FH Oberösterreich, Fakultät für Wirtschaft und Management, Steyr

• Discover overlooked AI tools integrated in Excel
• Powerful data insights with Python in Excel for non-programmers
• AI outside Excel: Top Tips

Leila Gharani, Managing Director, XelPlus, Mödling near Vienna

• Einblicke in die Strategiearbeit
• Definition der Steuerungsphilosophie – Roadmap der Transformation

Thilo Rieser, Head of Finance and Controlling und Leiter Konzernfinanzen und -controlling, Henkell Freixenet / Henkell Co. Sektkellerei KG, Wiesbaden

Prof. Dr. Utz Schäffer, Direktor, Institut für Management und Controlling (IMC) der WHU – Otto Beisheim School of Management, Vallendar, Vorsitzender des ICV-Kuratoriums

Moderation: Markus Steiner, Alpiq AG, Mitglied des ICV-Vorstands

• Wirtschaftsnachrichten und Finanzkommunikation sind falsche Vorbilder fürs Controlling. 

• Die herkömmlichen Diagramme sind zu teuer und häufig irreführend. 

• Controlling und Management stehen ebenso unter Effizienzdruck wie operative Bereiche. 

• Datenvisualisierung und Reporting brauchen mehr Integrität und Automation. 

• Welche zuverlässigen Formate gibt es und wie gut sind sie mit sprach- oder regelbasierter KI automatisierbar? 

Dr. Nicolas Bissantz, CEO, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter, KI- Pionier, Forschungsunternehmer, Autor, Bissantz & Company GmbH, Nürnberg

• AI – Trendthema mit viel Potential
• Konkrete AI-Umsetzungsbeispiele und praktische Erfahrungen
• It’s time to build!

Eberhard Bayerl, Partner

Michael Ginner, Director

KPMG Advisory GmbH, Wien

• Von der Analyse zur Prognose – mit KI-gestützten Datenmodellen im Controlling Value generieren  
• Generative AI im Finanzbereich – smart kommunizieren und Entscheidungen unterstützen  
  
• KI Kompetenzzentrum – einen Innovationshub für Controlling & Finance aufbauen 

Claudia Maron, Head of KI/BI in Controlling and Finance

Max Fößel, Riskmanager

Stephen Walter, Business Analyst Controlling

DATEV eG, Nürnberg

Moderation: Judith Leopold,
KEYE Advisory GmbH, ICV-Fachkreisleiterin Change Management

• Der Gegenstand des Nachhaltigkeitscontrollings: Was ist eigentlich Nachhaltigkeit? 

• Nachhaltigkeit im Kontext von Strategie und strategischem Controlling  

• Die Wesentlichkeitsanalyse nach Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): Schnittstelle von Controlling, Risikomanagement und Nachhaltigkeitsmanagement 

• Wie misst man Nachhaltigkeit und wie bewertet man Investitionen in „mehr Nachhaltigkeit“? 

Prof. Dr. Werner Gleißner, Vorstand, FutureValue Group AG, Leinfelden-Echterdingen

• Unsere Reise zum ersten geprüften CSRD-Bericht 

• What next? Wie geht’s weiter 

Günther Zumsande, Spezialist Nachhaltigkeit

Stefan Döbereiner, Spezialist Nachhaltigkeit, Schwerpunkt: Environment

• Wie Helaba ESG-Kriterien in ihre Geschäftsstrategie integriert und welche Rolle diese Kriterien bei der Bewertung von Unternehmensleistung spielen. 

• Auswirkungen von ESG-Faktoren auf Investitionsentscheidungen und Unternehmensbewertung 

• Ganzheitliches Bild von ESG auf den verschiedenen Ebenen/Dimensionen 

Petra Sandner, Chief Sustainability Officer, Helaba Landesbank Hessen-Thüringen, Frankfurt a.M.

Moderation: Dr. Tomasz Zielinski, Akademia Controllingu Sp. z o.o., Delegate ICV Poland

• Transformation of Controlling Processes: a Business Decision or Requirement for Survival? 

• Scope of Changes in the Controlling Function: Simply Implementation of New IT Solution or a Greenfield Investment? 

• Implementing Changes in Controlling Function: How to Reach the Final Destination Without Missing Your North Star? 

Jacek Sitko, Head of Transformation Management Office in Controlling Dept., ORLEN S.A., Plock, Poland

Understand the strategic interplay between supply chain optimization and financial performance in navigating global competition and economic volatility. 

Sabrina Bouchenak, Partner, The Boston Consulting Group GmbH (BCG), Cologne

The global automotive market has faced significant volatility in recent years. Reliable call-off figures have become a relic of the past across almost all markets and customers. Concurrently, cost pressures are mounting on both the customer and supplier sides, leading to a shift in margins.
BENTELER has adeptly navigated this ’new normal‘ with the following strategies:
a) boosting resilience
b) organizational realignment, and
c) refined risk management. 

Tim Harrenkamp, Vice President Corporate Controlling, BENTELER International AG, Salzburg

• Marktorientierte Steuerung der Nachhaltigkeitstransformation 

• Controller in der Rolle des „Enablers“ 

• Steuerung der grünen Transformation 

• Digitale Lösungen um neue, grüne Geschäfte zu unterstützen 

Dr. Jochen Kurtz, Vice President Group Performance Management & Sustainability Reporting, BASF SE, Ludwigshafen

Laudatio:
Prof. Dr. Reinhold Mayer, Vorstand, Péter Horváth Stiftung, Stuttgart

Matthias von Daacke, ICV

• Roadmap zur digitalen Transformation
• Einsatz von Data Analytics und GenAI
• Blick in die Zukunft

Yu-Kyung Rasche, Head of Data & Analytics in Global Business Controlling Adhesive Technologies, Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf

Björn Ortelbach, Corporate Director Group Financial Planning & Analysis, Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf

Kevin Rome, Head of BI & Digital Transformation, Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf

China, Indien – und Europa? Ein Weckruf!

Prof. Dr. Manuel Vermeer, Inhaber, Dr. Vermeer Consult, Wiesloch

Matthias Walkner, Rallye-Dakar-Sieger und Ausnahmeathlet, kennt den schmalen Grat zwischen kalkulierbaren und unkalkulierbaren Risiken aus eigener Erfahrung. Nach einem schweren Sturz gibt er Einblicke, was es braucht, um in der Weltklasse Spitzenleistungen zu erbringen, auch unter Extrembedingungen die Kontrolle zu bewahren und mit Rückschlägen umzugehen. Lassen Sie sich von einem der besten Motorsportler unserer Zeit inspirieren. 

Matthias Walkner, Salzburg

Matthias von Daacke