Neuer ICV-Fachkreis Finance Change & KI Transformation

Wie können Finanzorganisationen steigende Komplexität beherrschen und Künstliche Intelligenz gezielt, verantwortungsvoll und wirtschaftlich wirksam einsetzen? Mit dieser Fragestellung beschäftigt sich der neue Fachkreis „Finance Change & KI Transformation“. Er unterstützt Finanzorganisationen in den Bereichen Accounting, Controlling, Tax und angrenzenden Funktionen dabei, Struktur und Orientierung zu schaffen, konkrete Handlungsansätze zu entwickeln und eine moderne, leistungsfähige Finanzorganisation aufzubauen. Im Mittelpunkt steht dabei die Verbindung einer konsequenten End-to-End-Digitalisierung mit einem gezielten Einsatz des „Human in the Loop“-Ansatzes – die letzte Entscheidung trifft immer der Mensch.

Die Gründung des Fachkreises erfolgt vor dem Hintergrund tiefgreifender Veränderungen in der Finanzfunktion. Finanzorganisationen sehen sich heute mit einer zunehmenden Prozesskomplexität konfrontiert. End-to-End-Sichtweisen gewinnen an Bedeutung, regulatorische Anforderungen und ESG-Vorgaben nehmen zu, Echtzeitsteuerung wird immer wichtiger und systemübergreifende Datenflüsse stellen zusätzliche Anforderungen an die Organisation. Gleichzeitig wächst der Bedarf, Künstliche Intelligenz einzusetzen. Klassische Automatisierungslösungen reichen vielfach nicht mehr aus, während die Erwartungen an Geschwindigkeit, Qualität und Skalierbarkeit kontinuierlich steigen.

Hinzu kommt, dass die Einführung von KI in vielen Unternehmen bislang nur punktuell erfolgt. Häufig fehlt ein übergreifender Ansatz, der technologische Möglichkeiten mit organisatorischer Umsetzung verbindet. KI-Initiativen werden fragmentiert umgesetzt, organisatorische Verankerungen sind nicht ausreichend etabliert und strategische Steuerungsmechanismen bleiben oft unklar. Genau an dieser Schnittstelle setzt der neue Fachkreis an.

Inhaltlich beschäftigt sich der Fachkreis mit zentralen Fragestellungen rund um die Zukunft der Finanzorganisation. Themen sind die Vision der Finanzorganisation 2030 sowie das Zielbild und die Rolle der Finanzfunktion im KI-Zeitalter. Darüber hinaus stehen End-to-End-Prozesse in Finance und die Identifikation von KI-Hebeln ebenso auf der Agenda wie konkrete KI-Anwendungsfälle. Weitere Schwerpunkte sind Governance-Fragen, Verantwortung und Responsible AI sowie die Wirtschaftlichkeit und die Business Cases von KI-Initiativen. Auch organisatorische Aspekte spielen eine wichtige Rolle. Der Fachkreis befasst sich mit den Themen Organisation, Skills und Change Management sowie mit Roadmaps und Vorgehensmodellen für die KI-Transformation. Ergänzt wird dies durch den Blick auf Veränderungsprozesse im Rahmen des „Human in the Loop“-Ansatzes.

Geleitet wird der Fachkreis von Judith Leopold, Principal Digital Finance bei KEYE Advisory GmbH, Nausica Costin, Senior Manager AI in Finance bei MHP, und Jaqueline Palazewski, Lead Consultant Digital Transformation bei valantic Management Consulting. Die stellvertretende Leitung übernehmen Univ.-Prof. Dr. Verena Dorner vom Institut für Digital Ecosystems der WU Wien sowie Prof. Stefanie Schwaar von der HTW Berlin mit ihrem Schwerpunkt auf ML- und KI-Lösungen.

Der Fachkreis richtet sich branchenunabhängig an Fach- und Führungskräfte aus Finance, Controlling und Transformation. Angesprochen sind insbesondere CFOs, Leiterinnen und Leiter von Finance-, Controlling-, Accounting- und Tax-Bereichen, Verantwortliche für Finance Excellence und Financial Transformation, Führungskräfte in Shared Service Centern Finance, Head of AI, Senior Controller und Business Partner, Verantwortliche für Reporting und Planung sowie KI-Prozessverantwortliche mit End-to-End-Verantwortung.

Mit dem Fachkreis „Finance Change & KI Transformation“ entsteht eine Plattform für den Austausch zu den Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten der KI-Transformation in Finance und Controlling. Interessierte Fach- und Führungskräfte sind eingeladen, sich einzubringen und den fachlichen Dialog aktiv mitzugestalten.