Strategie (Grundlagen)
Strategische Planung und Budgetierung im Unternehmen verstehen
Dieser Artikel bietet eine umfassende Analyse der strategischen Planung und Budgetierung innerhalb eines Unternehmens. Er beschreibt die vier Ebenen der Strategie-Entwicklung, der Strategie-Ableitung, der Umsetzung und der Nutzung der strategischen Potenziale.
Ein besonderes Augenmerk wird auf die verschiedenen Phasen der strategischen Führung gelegt — von der Initial- über die Realisierungs- bis hin zur Stabilisierungsphase.
Zusätzlich wird die Bedeutung einer tragenden Idee für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens hervorgehoben und es werden methodische Ansätze zur Bewältigung von strategischen Herausforderungen vorgestellt.
Über den ICV
Der Internationale Controller Verein (ICV) hat in 50 Jahren für Controlling und ControllerInnen gleichermaßen Standards gesetzt und ist heute die Kompetenz-Adresse für Controlling Excellence in Europa. Die rund 6.000 Mitglieder – rund 260 Firmenmitglieder – profitieren von einem weit gespannten Netzwerk, zentralen AnsprechpartnerInnen, hochkarätigen Fachveranstaltungen, Awards für exzellente Arbeiten sowie von mehr als 60 Arbeitskreisen. Diese sind regional ausgerichtet, widmen sich bestimmten Branchen oder Fachthemen.
