Steuerung der Nachhaltigkeitsperformance von Unternehmen im Kontext der Sustainable Development Goals und die Rolle des Controllings

ICV Live Webinar

Der Vortrag stellt Ergebnisse einer empirischen Studie vor, die auf Basis einer Fallstudienmethodik die Umsetzung eines strategischen Nachhaltigkeitsmanagements, die Steuerung der Nachhaltigkeitsperformance und die Rolle des Controllings bei fünf deutschen Unternehmen (BASF, Deutsche Post DHL, Evonik Industries, Merck und Vaude) untersucht.

Die Studie zeigt, dass das Controlling eine entscheidende Rolle bei der Verwirklichung einer nachhaltigen Entwicklung und der SDGs in Unternehmen spielt. In allen betrachteten Unternehmen ist die Funktion des Controllings in wichtige Bereiche der Umsetzung eines strategischen Nachhaltigkeitsmanagements sowie die Steuerung der Nachhaltigkeitsperformance eingebunden. Allerdings zeigt die Analyse, dass der Grad der Einbindung des Controllings in den betrachteten Unternehmen unterschiedlich stark ausgeprägt ist.

Die Studie entwickelt auf Basis dieses Ergebnisses ein generisches Reifegradmodell für das strategische Nachhaltigkeitsmanagement, die Steuerung der Nachhaltigkeitsperformance und der Einbeziehung des Controllings, das die vier Stufen
(1) externe Berichterstattung,
2) strategisches Denken
(3) unternehmensweite Integration und
(4) Business Partnering beinhaltet.

Der Referent