79. AK-Sitzung am 22.03.2019 bei der FH Südwestfalen in Hagen

Themen:

Digitalisierung im Controlling:

  • Strategien, Technologien und Controllingorganisation
  • Robotic Process Automation

Verrechnungspreise:

  • Hintergrund und Grundsätzliches
  • Schnittstelle zwischen Controlling u. Steuern

 

 

 

78. AK-Sitzung am 14.09.2018 bei der ZWILLING J.A. Henckels AG in Solingen

Themen:

  • Vorstellung GB ZWILLING Küche, aktuelle Projekte
  • Produktionscontrolling im Zeitalter Industrie 4.0

77. Sitzung: 16.3.2018 in der TH Köln in Gummersbach

Historie

76. Sitzung, 13.10.2017

Fa. BPM&O in Köln

 

75. Sitzung, 07.04.2017

Fa. SHB Stahl- und Hartgusswerk Bösdorf GmbH in Leipzig

 

74. Sitzung, 23.09.2016,

Fa. Hoppecke in Brilon

73. Sitzung, 04.03.2016,

Fa. Bilstein in Hagen

72. Sitzung, 23.10.2015,

Fa. Kostal in Lüdenscheid

Im Beisein von Dr. A. Deyhle und dem Vorstand des ICV findet die feierliche Übergabe der langjährigen Arbeitskreisleitung von D. Wäscher an A. Grosshäuser u. H. Ibershoff statt.

71. Sitzung, 09.03.2015,

Fa. BPM&O in Köln

Hauptthema: Risikomanagement und Controlling

70. Sitzung
17.10.2014
im Stadion Essen

69. Sitzung
21.03.2014
Fa. Infor in Erkrath

68. Sitzung
25.10.2013
Fa. Egger in Brilon

67. Sitzung
25.10.2013
EGGER Holzwerkstoffe Brilon GmbH & Co.KG, 59929 Brilon

66. Sitzung
09.11.2012
Düsseldorf

65. Sitzung
16.04.2012
FHDW Bielefeld

64. Sitzung 18.10.2011
Firma Infor, Erkrath
Themen

  • Erfahrungen mit den Praxistests für das Controlling-Audit
  • Geänderte Anforderungen in der Bilanzpolitik und Bilanz-Analyse
  • Performance-Management mit Business Intelligence
  • Change – Management mit Willensstärke gegen die Diktatur der Bewahrer

63. Sitzung
29.03.2011
Fa. ZWILLING J.A. Henckels AG in Solingen

62. Sitzung
9.11.2010
Firma Bilstein in Hagen

61. Sitzung
09.03.2010
Fachhochschule Paderborn

60. Sitzung 27.10.2009
Ort: mbb Consult Düsseldorf
Beschreibung:

  • Präsentation der Ergebnisse der AK-internen Arbeitsgruppen
  • Controlling Audit
  • Zusammenarbeit der Controller mit dem Management
  • Software-Empfehlungen aus der Praxis für den Controller

59. Sitzung
17.03.2009
Ort: Grundstücksverwaltung Essen (GVE)
Beschreibung:

  • Präsentation der AK-internen Arbeitsgruppe "Quo vadis Controlling" auf Basis der erarbeiteten Mindmap
  • Workshop-Fortsetzung zu "Quo vadis Controlling"
  • Führung durch die Essener Philharmonie
  • Workshop zu "Controlling-Audit" und zu "Zusammenarbeit mit dem Management"
  • Vortrag von Dr. Großmann zum Thema "Idee und Tools für eine ganzheitlich orientierte Wertsteigerung von Unternehmen"

58. Sitzung
28.10.2008
Ort: Firma Infor in Erkrath
Beschreibung:

  • Vorstellung der Infor
  • BilMog mit Ernst & Young
  • Workshop zur Neustrukturierung des Arbeitskreises West I mit Festlegung der Art der Erarbeitung der zukünftigen Themen in Ableitung aus der täglichen praktischen Controller-Arbeit
  • Vortrag zum Thema "Business Intelligence"

57. Sitzung
09.04.2008
Ort: Firma "Prymetall" Stolberg
Beschreibung:

  • Herausforderungen beim Hedging in rohstoffintensiven Unternehmen
  • Familienunternehmen nach der Unternehmenssteuerreform 2008

56. Sitzung 20.03.2007
Ort: Firma "Zwilling", Solingen
Beschreibung:

  • Prozesscontrolling und -optimierung anhand der Ergebnisse eines Projektes in einem Produktionsunternehmen durch ein AK-Mitglied
  • Kundenzufriedenheitsanalyse in der Praxis auf Basis einer Untersuchung von Infratest durch ein AK-Mitglied

55. Sitzung 24.10.2006
Ort: Firma "Junkers", Simmerath
Beschreibung:

  • Optimierung eines zukunftsorientierten Supply-Chain-Managements im industriellen Bereich
  • Operatives Projektcontrolling
  • Geschäftsfeldorientierte Unternehmenssteuerung mit besonderem Bezug auf eine praktikable Bilanz- und G+V-Planung

54. Sitzung 08.03.2006
Ort: Firma "Durable", Iserlohn
Beschreibung:

  • Six Sigma - Erfahrungsbericht zur Reduktion von Rohstoffbeständen auf Konzernebene durch ein AK-Mitglied
  • Bericht einer auf Six Sigma spezialisierten Beratungsgesellschaft über die Erfahrungen bei der Einführung von Six Sigma in mehreren Unternehmen
  • Working Capital Management - Erfahrungen aus dem Unternehmen "Schlafhorst-Saurer" und "Durable"

Rhein-Ruhr