Der Fachkreis "Green Controlling for Responsible Business"

Lösungen für die Controllerpraxis

Spätestens seit die Bundesregierung das CSR-Richtlinien-Umsetzungsgesetz zur Offenlegung nicht-finanzieller Informationen in das externe Reporting verabschiedet hat, ist eines klar: Unternehmen sind in der Pflicht, sichtbar und nachvollziehbar Verantwortung für nachhaltiges Wirtschaften entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu übernehmen.

Eine nachhaltige Unternehmensführung und die Steuerung sozialer und ökologischer Ziele gewinnen damit für Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Der Fachkreis Green Controlling for Responsible Business des ICV setzt genau hier an: Er identifiziert, diskutiert und entwickelt zielorientierte, praxistaugliche und umsetzungsfähige Lösungen für ein Green Controlling.

Seit 2011 erarbeitet der Fachkreis Green Controlling for Responsible Business anwendungsorientierte Lösungsansätze auf der Grundlage des Controlling-Prozessmodells der International Group of Controlling (IGC) und des ICV. Die Lösungsansätze sollen Unternehmen helfen, soziale und ökologische Ziele in die Controllingprozesse und -instrumente zu integrieren und so eine nachhaltige Unternehmensführung sicherzustellen.

Ein wichtiger Meilenstein und Grundlage der weiteren Arbeit im Fachkreis ist der im Jahr 2014 publizierte "Leitfaden Green Controlling" (siehe Veröffentlichungen). Der Leitfaden enthält Lösungsansätze für Unternehmen, um ein wirkungsvolles Green Controlling umsetzen zu können. Angereichert um zahlreiche Praxisbeispiele wird aufgezeigt, wie Unternehmen ihre Steuerung von der Strategischen Planung bis zum Management Reporting um soziale und ökologische Aspekte erweitern können.

Der Fachkreis widmet sich in den Folgejahren spezifischen Themen wie z.B. einem nachhaltigkeitsorientierten Investitionscontrolling und Integrated Reporting und arbeitete konkrete Lösungsvorschläge für deren Umsetzung in der Unternehmenspraxis aus.

Die Mitglieder des Fachkreises vertreten einen Querschnitt an großen und kleinen bzw. mittelständischen Unternehmen, die sich bereits mit Nachhaltigkeitsthemen auseinandergesetzt haben. Zusätzlich unterstützt werden die Praxispartner durch Mitarbeiter aus dem wissenschaftlichen Umfeld. Aus der Schnittmenge der Themen Controlling und Nachhaltigkeit ergibt sich zudem die Besetzung des Fachkreises aus Mitarbeitern der Fachbereiche Controlling und Umwelt-/Nachhaltigkeits-/CSR-Management.

Elemente eines "guten" Green Controllings

 

10 Thesen zum Green Controlling

Die zehn Thesen zum bzw. Elemente des Green Controllings (siehe Abbildung) beschreiben ein Controlling, das in der Lage ist, eine nachhaltige Unternehmensführung optimal zu unterstützen.

Ausgangspunkt für ein Green Controlling ist die klare Positionierung des Unternehmens zur Nachhaltigkeit, die sich zumeist in einer Nachhaltigkeits­strategie bzw. einer integrierten Unternehmensstrategie, die wirtschaftliche, soziale und ökologische Ansprüche gleichermaßen adressiert, materialisiert.

Für die erfolgreiche Einführung eines Green Controllings ist die Verankerung des „Nachhaltigkeitsgedankens“ in der Unternehmens- und Führungskultur von entscheidender Bedeutung. Denn die formelle Steuerung von Nachhaltigkeitszielen (d.h. ein Controlling) wird nur dann erfolgreich sein, wenn sie im Einklang mit den im Unternehmen gelebten Werten und Verhaltensweisen steht.

Ein nachhaltiges Unternehmen legt mit seiner Art des Wirtschaftens auch das Fundament für den langfristigen Unternehmenserfolg. In einem langfristigen Betrachtungshorizont bestehen dabei keine Zielkonflikte zwischen den drei Dimensionen der Nachhaltigkeit. Allerdings wird es kurzfristig auch Zielkonflikte zwischen den drei Dimensionen geben, die ein aktives Management erforderlich machen. Die zehn Thesen des Green Controllings greifen diese Problematik potenzieller kurzfristiger Zielkonflikte auf, um bereits heute eine nachhaltige Unternehmensführung unterstützen zu können.

Eine ausführliche Beschreibung der zehn Elemente eines "guten" Green Controllings finden Sie im Whitepaper "10 Thesen zum Green Controlling - Vision eines zielorientierten und praxistauglichen Controllings zur Unterstützung einer nachhaltigen Unternehmensführung".

Green Controlling for Responsible Business

Veröffentlichungen herunterladen/erwerben

Aktuelle Veröffentlichungen des Fachkreises, die der ICV Ihnen im Rahmen Ihrer Mitgliedschaft zugänglich macht oder die Sie erwerben können, finden Sie auch auf der Seite Fachlektüre (hier klicken, um auf die Seite zu gelangen).