Der 11-Punkte-Plan für den ICV Fachkreis HR-Controlling

1. Personalplanung und Personalsteuerung
   HR-Controlling unterstützt bei der Analyse des aktuellen und zukünftigen Personalbedarfs. Es hilft, den optimalen Personalbestand für die Erreichung der Unternehmensziele zu ermitteln.
    
2. Personalkostencontrolling
   Überwachung der Personalkosten, um sicherzustellen, dass sie im Einklang mit den Unternehmenszielen stehen. Dies umfasst auch die Analyse von Personalkosten im Verhältnis zur Produktivität.
    
3. Berichterstattung und HR-Analytics
   Erstellung von Berichten und Analysen für das Management, um fundierte Entscheidungen im Bereich Human Resources treffen zu können,
    
4. ESG
   Bemessung der eigenen Prozesse und eigene interne Steuerung.
    
5. Kennzahlen und Leistungskennzahlen (KPIs)
   Definition und Überwachung von Kennzahlen, die die Leistung und Effizienz von HR-Prozessen und -Maßnahmen messen. Dazu gehören beispielsweise die Fluktuationsrate, die Mitarbeiterzufriedenheit oder die Kosten pro Mitarbeiter.
    
6. Mitarbeiterentwicklung und -qualifikation / Talentmanagement
   Bewertung und Planung von Schulungs- und Entwicklungsmaßnahmen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen besitzen, um ihre Aufgaben effektiv zu erfüllen.
    
7. Benchmarking
   Vergleich von HR-Performanceindikatoren mit Branchenstandards oder den Leistungen von Wettbewerbern, um Stärken und Schwächen zu identifizieren.
    
8. Recruiting-Controlling
   Analyse der Wirksamkeit von Recruiting-Maßnahmen, einschließlich der Kosten pro Neueinstellung, der Zeit bis zur Besetzung von offenen Positionen und der Qualität der eingestellten Mitarbeiter.
    
9. Talentmanagement
   Identifikation von Schlüsselpersonen im Unternehmen und Implementierung von Maßnahmen zur langfristigen Bindung und Entwicklung von Talenten.
    
10. Arbeitszeit- und Anwesenheitsmanagement
    Überwachung von Arbeitszeiten, Fehlzeiten und Anwesenheit, um die Produktivität und Effizienz zu steigern.
     
11. Diversity-Management
    Förderung von Vielfalt und Chancengleichheit im Unternehmen und Überwachung entsprechender Kennzahlen.