Eine zentrale Aufgabe des Controllings liegt in der Vorbereitung der Entscheidungen der Geschäftsführung, insbesondere der unternehmerischen Entscheidungen. Unternehmerische Entscheidungen haben unsichere Auswirkungen. Ein wertorientiertes Controlling stellt genau die Methoden bereit, um Ertrag und Risiko bei der Vorbereitung von Entscheidungen abwägen zu können. Eine dafür erforderliche Kennzahl für das Ertrag-Risiko-Profil ist der Unternehmens- oder Investitionswert.

Im ICV Live Webinar erläutert werden insbesondere die Methoden eines modernen wertorientierten Controllings, das quantitative Risikoanalysen nutzt und nicht auf Kapitalmarktdaten bei der Ableitung von Kapitalkosten angewiesen ist (wie noch die erste Generation wertorientierter Controlling-Konzepte, die z.B. auf dem Capital Asset Pricing Model, CAPM, basiert).