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| | | | | Guten Tag Herr {{ recipient.last_name }},Guten Tag Frau {{ recipient.last_name }},Guten Tag {{ recipient.first_name }} {{ recipient.last_name }},Guten Tag, | | | | der oder die eine genießt vielleicht gerade die heißen Sommertage, andere wiederum sehen sich in erster Linie mit den Folgen des Klimawandels konfrontiert oder blicken bereits mit Sorge auf die kalte Jahreszeit. Viel ist ungewiss, aber eines sicher: Die schönen Momente sollte jeder ohne Reue erleben dürfen. Deswegen freuen wir uns auch auf die nächsten Präsenzveranstaltungen des ICV. Die Programme der ersten ICV Herbsttagungen sind finalisiert und die Anmeldung für diese Events ist bereits möglich. Also verschaffen Sie sich eine Übersicht und lassen Sie uns über die Controlling-Herausforderungen 2022 persönlich austauschen. Auf viele gute Tage! Ihr eNews Team | | | | | | | |
| | | | | Kommende Veranstaltungen & Seminare | | | | | | | | | | | | |
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| | | Sobald es sich abkühlt, stehen die ICV Herbsttagungen ins Haus | | | Weiterhin befindet sich die Welt im Turbowandel. Damit wachsen auch die Herausforderungen an das Controlling. Doch die gute Nachricht ist: Der ICV unterstützt Sie bei allen zukünftigen Aufgaben. Wir liefern aktuelle Informationen, Erfahrungen, Tipps und Hilfestellungen rund um Controlling und Unternehmenssteuerung. Insbesondere auf den ICV Herbsttagungen erwartet Sie ein Wissenstransfer auf höchstem Niveau. Und das Beste daran: Sie haben die freie Auswahl. Kommen Sie zu einer Veranstaltung vor Ort oder seien Sie einfach online dabei. Auf unserer Website sind alle Herbsttagungen übersichtlich zusammengefasst. | | | | | | |
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| | | | | | | | | Intuition ist wichtig, ebenso wie die richtigen KPIs. Schauen Sie mit uns beim #AnalyticsTuesday LIVE! am 20.09.22 in Bielefeld, wie man mit Technologien den Umgang mit Daten erleichtern kann – und wie diese die nötige objektive Gewissheit für strategische Entscheidungen bieten. | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | Unternehmen sind heutzutage zunehmend mit einer hohen Veränderungsgeschwindigkeit konfrontiert. Erfahren Sie, wie Sie sich im Rahmen der Kostenstellenplanung den vielen Herausforderungen stellen können und eine bessere Basis für eine schnellere Entscheidungsfindung schaffen. | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | Agilität: Was bedeutet das für mich und meine Organisation? | | | Organisationen auf Agilität umstellen, um schneller, anpassungsfähiger und innovativer zu werden. Aber was bedeutet agiles Arbeiten und Selbstorganisation für Unternehmen? Wie funktionieren selbstorganisierte dezentrale Organisationssysteme? Wie werden Entscheidungen getroffen und unter welchen Umständen ist Selbstorganisation sinnvoll? | | | | | | | | | | | Controller als Gestalter im S/4HANA-Projekt | | | Der Themenschwerpunkt im aktuellen Controller Magazin befasst sich mit einem Gebiet, das für viele Controllerinnen und Controller eine wichtige Rolle spielt, weil es ihre Arbeit über kurz oder lang verändern wird: SAP S/4HANA. Anhand einiger prägnanter Praxisbeispiele erhalten Sie Informationen zu diesem Tool und erfahren insbesondere, was bei der Implementierung zu beachten ist, damit der Übergang gelingt. | | | | | | | | | | |
| | | | | 20. CCS Controlling Competence Spaces am 24.11. im Business Gaming Format | | | Auf der 20. CCS Controlling Competence Spaces treffen die Teilnehmenden am 24. November wieder als Avatare aufeinander. Die Sessionthemen in diesem Jahr sind Digitale Transformation, Sustainable Finance, Risikomanagement, Agiles Controlling sowie Digitalisierung & Automatisierung. Ein Highlight der diesjährigen Ausgabe: Der Controlling-Nachwuchspreis ICV Newcomer Award wird im Rahmen der CCS verliehen. Die drei FinalistInnen werden ihre Projekte kurz vorstellen. | | | | | | Ein unternehmensweit einheitliches Controlling-Verständnis … | | | … definiert nicht nur die akzeptierten und praktizierten Methoden und Qualitätsstandards innerhalb einer Organisation, sondern reduziert auch Unsicherheiten und Ungenauigkeiten und minimiert den Abstimmungsbedarf. Es schafft ein gemeinsames Bewusstsein für auftretende Herausforderungen. Standortübergreifende Lösungsansätze können entwickelt werden. Erfahren Sie, wie die Knauf Gruppe gemeinsam mit Danny Szajnowicz sicherstellen will, dass alle Controller:innen weltweit das gleiche Controlling-Verständnis haben. | | | | | | Auf ins Alpenland zum ICV Forum Gesundheitswesen | | | Österreich ist eines der Jahresthemen des ICV im Jahr 2022. Nicht nur die regionalen Arbeitskreise sind dort aktiv – der Branchenarbeitskreis Gesundheitswesen Österreich zeichnet sich ebenfalls durch sein starkes Engagement aus. Daher freut sich der Leiter, DDr. Dietmar Ranftler, ganz besonders, wieder zum ICV Forum Gesundheitswesen Österreich in Präsenz einladen zu können. Die Veranstaltung findet am 22. September 2022 in Wien statt. Auf der Agenda stehen nicht nur Vorträge und Diskussionen, sondern auch eine Führung durch die Klinik Floridsdorf, in der das Event stattfindet. | | | | | | | | | | | Controller wirken als Mensch und Spezialist | | | Wer denkt, will nicht überredet, sondern überzeugt sein; wer systematisch denkt, ist doppelt schwer zu überzeugen. Die Fähigkeit zu überzeugen und zu interessieren wird neben dem Fachwissen immer mehr zum Erfolgsfaktor Ihres Arbeitsalltags. Sowohl in externen als auch in unternehmensinternen Gesprächen sind ein souveränes Auftreten, die persönliche Wirkung und Durchsetzungskraft von großer Bedeutung. Wecken Sie bei Anderen Interesse für Ihre Themen und lassen Sie sie zum Multiplikator Ihrer Ideen werden. | | | | | | | Neu im ControllingWiki: Supply Chain Controlling | | | Gestörte Lieferketten, Versorgungsunsicherheiten, steigende (Energie)-preise halten die Wirtschaft in Atem. Was tun, um einen wirtschaftlichen Einbruch zu vermeiden? Welche Werthebel können adressiert werden, um die Lieferfähigkeit und die finanzielle Performance im Unternehmen aufrechtzuerhalten? Das Controlling ist gefordert, Organisation und Prozesse der Supply Chain von der Beschaffung bis zur Auslieferung des Produktes zu durchleuchten. Anhaltspunkte hierzu finden sich ControllingWiki. | | | | | | CTS 2022: Nachhaltigkeit im Fokus | | | Am 28. September findet in Rotkreuz die CTS Controller Tagung Schweiz statt. Die Veranstaltung widmet sich dem Controlling zwischen Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit. Zudem wird thematisiert, wie das Controlling zum Erfolg einer nachhaltigen Unternehmensführung beitragen kann. Zu den Vortragenden gehören erfahrene Controlling- und NachhaltigskeitsexpertInnen. | | | | | | | | | | |
| | | ICV und ATIVISO suchen Power BI-Projekte – Teilen Sie Ihr Wissen mit der Controlling Community | | | Für alle, die Reporting und Analyse im Unternehmen verbessern wollen, führt oftmals kein Weg an Microsoft Power BI vorbei. Gemeinsam mit Peter Bluhm, dem Geschäftsführer von ATVISIO Consult und Host des Performance Manager Podcasts, möchten wir die Expertise der ICV-Community für einen ganz neuen Know-how-Transfer nutzen. Dafür suchen wir in unseren Reihen nach Experten und Anwender aus Wissenschaft und Praxis, die Ihre Projekte vorstellen und gemeinsam Best Practices zusammentragen möchten. Die Ergebnisse von und für unsere Mitglieder werden in einer Microsoft Power BI-Serie sowohl allen Mitgliedern im ICV als auch im Performance Manager Podcast vorgestellt. Bei Interesse melden Sie sich bei Peter Bluhm (bluhm@atvisio.de) / Carmen Zillmer (c.zillmer@icv-controlling.com). | | | | | | | |
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| | | | Controlling eNews wurde an Sie weitergeleitet und Sie möchten sich gerne anmelden? | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | Herausgeber: Internationaler Controller Verein e.V. Münchner Str. 8, D-82237 Wörthsee, In Zusammenarbeit mit der CA controller akademie und dem Controller Magazin Redaktion: Verantwortliche Redakteurin: Miriam Schönrock Wir freuen uns über Ihre Anmerkungen und Anregungen. Haftungshinweis: Trotz sorgfältiger inhaltlicher Kontrolle übernehmen wir keine Haftung für die Inhalte externer Links. Für den Inhalt der verlinkten Seiten sind ausschließlich deren Betreiber verantwortlich. Dieser Newsletter wurde mit Sendinblue erstellt: weitere Informationen dazu | | | | | | | | | | | |
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