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| | | Controlling eNews – 07.04.2020 | | | | | | |
| | | | | | wir hoffen, Sie und Ihre Nächsten, Ihre Kolleg*innen und Freund*innen sind gesund. Die wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Krise bestimmen natürlich auch die Inhalte unserer eNews. In der heutigen Ausgabe finden Sie Hinweise auf Informations- und Bildungsangebote sowie zu Einschätzungen der Lage. Dass wir Sie in schwierigen Zeiten weiterhin kontinuierlich informieren können, verdanken wir auch unseren treuen Anzeigenpartnern. Ihnen möchten wir an dieser Stelle ein herzliches Dankeschön sagen. Und Sie, liebe Leser*innen, bitten wir um freundliche Beachtung der Botschaften. Bitte bleiben Sie gesund, bleiben Sie zuversichtlich, halten Sie weiterhin Abstand! Ihr eNews Team | | | | | | | | |
| | | | | | | Veranstaltungen & Seminare | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | „Corona Krise: Die Stunde der Controller!“ | | | | | Unter der Überschrift „Corona Krise: Die Stunde der Controller!“ haben Prof. Dr. Utz Schäffer, Mitglied des ICV-Kuratoriums, und Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Vorsitzender des ICV-Kuratoriums, beide Direktoren des Instituts für Management und Controlling (IMC) der WHU – Otto Beisheim School of Management, Campus Vallendar, einen Beitrag zur Rolle der Controller*innen in diesen dramatischen Zeiten verfasst. Dieser Beitrag erscheint in der kommenden Ausgabe des Controller Magazins (Mai/Juni 2020), das ICV-Kommunikationsteam darf diesen wichtigen Text vorab ungekürzt veröffentlichen. | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | Wie können wir Ihnen in dieser Zeit praktisch helfen? | | | Das Coronavirus trifft uns alle mit mehr oder weniger voller Wucht, aber vor allem unvorbereitet. Management, Controller, Mitarbeiter fragen sich, was man unternehmen kann, um die Zeit mit den geringstmöglichen Schäden zu überstehen und um nach der Krise möglichst rasch wieder erfolgreich zu sein. Die vorrangigsten Themen sind derzeit sicherlich die Liquiditätsplanung und Restrukturierung sowie Management by Home Office und Kurzarbeit. Um Sie bei diesen Aufgaben aktiv zu unterstützen, haben wir konkrete Unterstützungskonzepte entwickelt und auf einer eigenen Übersichtsseite zusammengefasst. | | | | | | | ICV-Firmenmitglied The Hackett Group hat zusammengefasst, was Unternehmen angesichts der Coronakrise JETZT tun müssen:- Protect your employees and keep them informed and engaged.
- Defend your financials.
- Safeguard your supply chain.
- Preserve your cash.
- Fortify your infrastructure.
Im ICV-ControllingBlog Infos und Download-Link zum Dokument "2020 Disrupted – Five Essential Actions to Take Now". | | | | | | Corona Service: Liquiditätssicherung für den Mittelstand | | | Im Sinne unseres magischen Finanzdreiecks (Liquidität, Stabilität und Rentabilität) kämpfen derzeit viele Firmen um die Sicherstellung der Liquidität, um eine drohende Insolvenz zu vermeiden. Vor allem in klein und mittelständischen Unternehmen (KMU) fehlt es dabei oft an Wissen und Kapazität, um die notwendigen Maßnahmen schnellstmöglich zu ergreifen. Gerade diese Unternehmen möchten wir im Hinblick auf die notwendigen Planungen, Berechnungen, dem Vorbereiten von Gutachteninhalten sowie der erforderlichen Dokumentationen für die Antragstellungen und ggf. anstehenden Verhandlungen unterstützen. Der Fokus liegt dabei eindeutig auf einer schnellen und pragmatischen Lösung, um Ihre Handlungsfähigkeit zu gewährleisten. | | | | | | FINANCE CFO Panel zu Corona-Folgen: Controlling ganz vorne | | | Wie sich mit der Coronakrise die Arbeitsschwerpunkte verschieben, beschreibt das FINANCE CFO Panel. Die FINANCE-Redaktion hatte mit ICV-Firmenmitglied Horváth & Partners Finanzchefs in Deutschland befragt. Es habe sich gezeigt, dass der Kampf gegen die wirtschaftlichen Folgen der Pandemie auch die Prioritäten der Finanzchefs im Arbeitsalltag verändert. 38% zählten nun den Bereich Risikomanagement zu ihren drei wichtigsten Themen – mehr als doppelt so viele wie noch im Herbst. Am häufigsten findet sich aber das Controlling in den Top-3 der Finanzchefs, knapp 41% zählen diesen Bereich dazu. Ebenfalls stark priorisiert sind Finanzierungsstruktur (38%) und Kostenmanagement (37%) – „alles Bereiche, die in Krisenzeiten regelmäßig in den Blick geraten“. | | | | | | | | | | | | Teilen Sie Ihr praktisches Erfahrungswissen zur Bewältigung der Coronakrise! | | | In einem neu eingerichteten Bereich der ICV-Website sammelt und veröffentlicht der ICV für die Controlling-Community nun Knowhow, Tipps und Tricks, Tools und Ideen für die anstehenden Aufgaben zur Bewältigung der Coronakrise. Die Sammlung wird stetig erweitert und aktualisiert. Das ICV-Kommunikationsteam freut sich über Hinweise, Feedback, Inputs vor allem zu praktischen Erfahrungen. Beiträge stehen zudem im ICV-ControllingBlog zur fachlichen Diskussion bereit. - Machen Sie bitte mit & telen Sie Ihr praktisches Erfahrungswissen! | | | | | | Online Learning: Weiterbildung digital in Homeoffice Zeiten | | | Damit wir Sie auch in der aktuellen Krisenzeit rasch und adäquat in Ihrer Weiterbildung unterstützen können, haben wir die Teile unseres Stufenprogramms kurzfristig und komplett auf eine digitale Didaktik umgestellt. So gibt es u.a. ab sofort die Stufe I – Controllers Best Practice und Stufe II – Financial & Management Accounting – als online Seminare unter dem Begriff „Online Learning“. Online Learning kombiniert verschiedene Weiterbildungsformate, so dass die bewährte inhaltliche Qualität und anerkannte Themenkompetenz auch bei den digitalen Weiterbildungsangeboten erhalten bleibt. | | | | | | ICV-Mitgliederversammlung 2020 am 28. Mai - online | | | Der ICV-Vorstand beabsichtigt, die ICV-Mitgliederversammlung 2020 - ursprünglich angekündigt für den 26. April in München - am Donnerstag, 28. Mai, online stattfinden zu lassen. Bitte Termin vormerken! Details und Einladungen an die Mitglieder werden fristgerecht versendet. | | | | | | Bewerbungsschluss „ICV Newcomer Award 2020“ am 15. Mai - nicht verpassen! | | | Die Bewerbungsfrist zum „ICV Newcomer Award 2020“ endet am 15. Mai. Prämiert werden drei Masterarbeiten oder herausragende Bachelorarbeiten, die sowohl Controllinginnovationen als auch klassische Controllingthemen in der Anwendung thematisieren. Einreichen können betreuende ProfessorInnen Arbeiten, die in deutscher oder englischer Sprache verfasst sein können. | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | Geballtes Knowhow: Controlling-Beilage der „Wirtschaftszeitung“ Die „Wirtschaftszeitung“ (WZ) aus dem Verlag der Mittelbayerischen Zeitung ist mit einer Controlling-Beilage erschienen. Dieses Gemeinschaftswerk von WZ und ICV sollte u.a. auf dem 45. Congress der Controller am 27./28. April (verschoben auf 26./27.04.2021) als Congress-Zeitung zum Einsatz kommen. Zu den Highlights gehören ein ausführlicher Text mit Stimmen der Controlling-Pioniere Dr. h.c. Albrecht Deyhle und Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth sowie ein Interview mit dem Leiter der ICV-Ideenwerkstatt, Prof. Dr. Roald Gleich, über die Möglichkeiten zur Krisenerkennung und -bewältigung. | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | Herausgeber: Internationaler Controller Verein e.V. Münchner Str. 8, D-82237 Wörthsee, In Zusammenarbeit mit der CA controller akademie und dem Controller Magazin Redaktion: EastWestCom, Ammersee Denkerhaus - Coworking Space, Sonnenstr. 1, D-86911 Diessen/Ammersee Verantwortlicher Redakteur: Hans-Peter Sander, Wir freuen uns über Ihre Anmerkungen und Anregungen. Haftungshinweis: Trotz sorgfältiger inhaltlicher Kontrolle übernehmen wir keine Haftung für die Inhalte externer Links. Für den Inhalt der verlinkten Seiten sind ausschließlich deren Betreiber verantwortlich. Dieser Newsletter wurde mit Newsletter2go erstellt: weitere Informationen dazu | | | | | | | | | | | | |
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