70 Führungskräfte aus neun Ländern des ICV trafen sich am 28. November zur Führungskräftekonferenz in Frankfurt-Kelsterbach. Nach einer Einführung durch den ICV-Vorsitzenden Siegfried Gänßlen wurde die Konferenz in drei parallel laufenden Themengruppen fortgesetzt. Andreas Krimpmann, FAK-Leiter IFRS, referierte zum Thema IFRS und Controlling/BilMoG, die Fachkreis-Leiter gaben Einblicke in ihre Arbeit und berieten mit den Teilnehmern, wie die regionalen Arbeitskreise davon profitieren können. Der Ausschuss Öffentlichkeitsarbeit stellte seine Arbeitsergebnisse dar und gab den Workshop-Teilnehmern Gelegenheit, Wünsche und Anregungen einzubringen. In einer rasanten Mischung aus Präsentation und Workshop, philosophischen Ansätzen und beruflichen Rückblicken widmete sich Prof. Dr. Martin Hauser, Mitglied des Vorstands der Controller Akademie, dem „Controller-Leitbild im Spiegel aktueller Entwicklungen“. Emotionaler Höhepunkt des Tages war die Verabschiedung von Manfred Blachfellner als Leiter der Ideenwerkstatt. Seine Leistungen und seine Persönlichkeit wurden von Siegfried Gänßlen und in einer bewegenden Laudatio von Prof. Dr. Heimo Losbichler gewürdigt (unser Bild).

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Auf der ICV-Führungskräftetagung wurde die Leitung der Ideenwerkstatt an Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth, Geschäftsführer IPRI gGmbH, Stuttgart, und Dr. Uwe Michel, Senior Partner, Leiter Competence Center Controlling & Finanzen bei Horváth & Partner GmbH, Stuttgart, übergeben. Die inhaltliche Koordination der Arbeit findet am International Performance Research Institute (IPRI) in Stuttgart statt, Koordinator ist Dipl.-Kfm. techn. Johannes Isensee, wissenschaftlicher Mitarbeiter IPRI gGmbH, Stuttgart. Es besteht ein schlagkräftiges Kernteam aus weiteren Wissenschaftlern und Vertretern der Unternehmenspraxis: Dipl. Betriebswirt (VWA) Siegfried Gänßlen, Vorstandsvorsitzender der Hansgrohe AG, Schiltach, ICV-Vorstandsvorsitzender; Prof. Dr. Heimo Losbichler, FH Oberösterreich, Steyr, Studiengangsleiter Rechnungswesen und Finanzmanagement, Stv. ICV-Vorstandsvorsitzender; Dr. Lars Grünert, Geschäftsführer Trumpf Laser GmbH + Co. KG, Ditzingen; Karl-Heinz Steinke, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt a.M., Leiter Konzerncontrolling; Dipl.-Wirtsch. Ing. Manfred Blachfellner, Mitglied des ICV, Innsbruck; Dipl.-Wirtsch. Ing. Manfred Remmel, ehemaliger ICV-Vorstandsvorsitzender, Wien.
Mit einem hochkarätig besetzten Team aus Wissenschaft und Praxis soll die Ideenwerkstatt künftig die Rolle eines fachlichen Innovators im ICV einnehmen. Durch das frühzeitige Erkennen von Veränderungen im Umfeld des Controllings sollen relevante Herausforderungen als „Dreamcars“ des ICV formuliert werden, die dann in den Fachkreisen in konkrete praxistaugliche Produkte umgesetzt werden können.
Prof. Dr. Heimo Losbichler, Stv. ICV-Vorstandsvorsitzender, dankte auf der Führungskräftetagung Manfred Blachfellner für sein bisheriges Engagement. Prof. Horváth stellte die künftige Ausrichtung und Arbeitsweise der Ideenwerkstatt vor (unser Bild).

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Am Sonntag, 29. November, hat in Frankfurt/M. der ICV-Vorstand getagt. Schwerpunkte der Sitzung waren die Nachbereitung der am Vorabend beendeten internationalen Führungskräftetagung, verschiedene Themen der Öffentlichkeitsarbeit sowie Vereinsinterna wie Qualitätssicherung, Ehrungen und Personalien.

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Die „Controller’s e-News“ verlosen mit Unterstützung des Haufe-Verlages in der Adventszeit drei Exemplare des gerade erschienenen Buches „Konsolidierung nach IFRS/HGB - Vom Einzel- zum Konzernabschluss“ von Andreas Krimpmann, Inhaber einer Unternehmensberatung für Finanzwesen, Rechnungswesen und Controlling, Dozent an der Technischen Fachhochschule Berlin und Leiter des ICV-Fachkreises „Controlling und IFRS“.
Um an der Verlosung teilzunehmen senden Sie bitte eine E-Mail an die Redaktion der „Controller’s e-News“ (mailto:presse@controllerverein.de) und beantworten darin folgende Frage: Wann ist Bewerbungsschluss für den mit 5.000 EUR dotierten „ControllerPreis 2010“ des Internationalen Controller Vereins? (Die Buch-Verlosung findet am 17. Dezember statt.)

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Der Anwendung moderner Controlling-Instrumente im Einkauf ist ein Fachseminar „Einkaufs-Controlling“ gewidmet, das die Controller Akademie CA vom 1. bis 3. Februar 2010 in Bernried veranstaltet. Unter der Leitung von Dipl.-Kfm. Carsten Scholz erfahren und üben die Teilnehmer praxisnah und umsetzungsrelevant die wesentlichen Grundlagen für ein ganzheitliches Einkaufs-Controlling. Sie erfahren anhand konkreter Beispiele, über welche Werkzeuge das Einkaufs-Controlling verfügt, wie sie Einkaufs-Controlling in ihrer Firma umsetzen können, wie sie die Hebelwirkung des Einkaufs transparent machen können, wie aus strategischen Zielen messbare Größen entwickelt werden, welche Kennzahlen sie in welcher Situation heranziehen können, welche Anforderungen und Möglichkeiten ein Einkaufscockpit hat, wie die Einkaufsarbeit durch das Controlling unterstützt und zielgerichtet gesteuert wird, wie sie ihre Arbeit im Einkauf gezielt steuern und darüber empfängerorientiert berichten. Zusätzlich profitieren sie vom Erfahrungsaustausch mit Kollegen.

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Schüller, Anne M.: Kundennähe in der Chefetage
Zürich: Orell Füssli Verlag 2009 – 255 Seiten, € 26,50

Anne M. Schüller ist Management-Consultant. Sie arbeitet als Hochschul-Dozentin, Trainerin und Autorin und gehört zu den wichtigen Managementdenkern und Wirtschaftsreferenten im deutschsprachigen Raum. Das vorliegende Buch wurde mit dem Wirtschaftsbuchpreis 2008 von der Handelszeitung und getAbstract ausgezeichnet. Es erschien 2008, in 2009 wurde es bereits in 2. Auflage publiziert. Der Untertitel „Wie Sie Mitarbeiter kundenfokussiert führen“ umschreibt einen neuen, besonderen Führungs- und Managementansatz.
Gliederung und Inhalt: Einstimmung – Kundenfokussierung statt Kundenorientierung – Rahmenbedingungen, die Kundenfokussierung ermöglichen – Die kundenfokussierte Führungskraft – Aspekte einer kundenfokussierten Mitarbeiterführung – Toolbox der kundenfokussierten Mitarbeiterführung. Das Buch schildert die vorherrschende Praxis recht kritisch, aber auch differenziert, greift auf vielfältige Beispiele und Belege zurück, ist insgesamt schlüssig und stichhaltig, einleuchtend und überzeugend in einer flotten und flüssigen Sprache verfasst. Das sehr engagiert geschriebene Buch ist ein ernsthafter und beachtenswerter Impulsgeber für Manager und Controller.

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