Mit der Bestätigung durch die Hauptversammlung der Hansgrohe AG am 27. Mai ist der langjährige Finanzvorstand Siegfried Gänßlen (62) zum neuen Vorstandschef beim Schiltacher Bad- und Sanitärspezialisten berufen worden. Er trat die Nachfolge von Klaus Grohe (71) an, der nach 33 Jahren an der Spitze des Unternehmens den Vorsitz des Aufsichtsrats übernimmt. Das Unternehmen hatte den Wechsel bereits im vergangenen Oktober angekündigt.
Siegfried Gänßlen ist seit Mai 2007 Vorstandsvorsitzender des Internationalen Controller Vereins. Seit über 25 Jahren engagiert er sich ehrenamtlich im ICV. Er hatte mehrere Jahre den regionalen ICV-Arbeitskreis „Südwest“ für den Raum Stuttgart/Schwarzwald geleitet, bis er im Jahr 2000 Vorstandsmitglied des ICV und 2004 stellvertretender Vorstandsvorsitzender geworden war. Er vertritt den Verein im Board des Deutschen Rechnungslegungs Standards Committee e.V. (DRSC).

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Einige Container aktualisiert und erweitert hat der Facharbeitskreis IFRS in seiner umfangreichen Sammlung von Powerpoint-Folien rund um die IFRS zur Verwendung in Präsentationen. Das erstmals im März vorgestellte Angebot im zugangsgeschützten Mitgliederbereich wendet sich an interessierte Controller, die sich mit den IFRS beschäftigen und Präsentationen zu diesem Thema halten müssen. Auf ca. 600 Folien werden – nach Gebieten sortiert und in Container zusammengefasst – unterschiedliche Aspekte der IFRS beleuchtet.
Der FAK IFRS ist bestrebt, sein Angebot ständig zu verbessern und zu verstehen, welche Erfahrungen Controller hinsichtlich der IFRS gemacht haben und was sie interessiert. Deshalb ist beim ersten Log-in ein kleiner Fragebogen auszufüllen.

Zum ICV-Facharbeitskreis IFRS:
Kontakt FAK-Leiter: Andreas Krimpmann
Infos zur ICV-Mitgliedschaft:

Erste Interessenten sind der Einladung unserer letzten Ausgabe gefolgt und haben sich für eine Mitarbeit angemeldet. Der ICV und die RiskManagement Association (RMA) werden im Sommer einen gemeinsamen Facharbeitskreis „Risikomanagement und Controlling“ starten. Dieser wird sich mit Fragen unter der Hauptüberschrift beschäftigen: Was können Controller und Risikomanager voneinander lernen und wie können sie gemeinsam mehr erreichen?
Für die FAK-Leitung ist Prof. Dr. Rainer Kalwait vorgeschlagen (HS Coburg und Leiter des Steinbeis - Zentrum für Betriebswirtschaft und Controlling in Coburg). Alle interessierten Mitglieder des ICV und der RMA, sowie Interessenten, die bei ihrer FAK-Mitarbeit auch ICV-Mitglied werden wollen, sind zur Mitarbeit eingeladen.

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Kontakt: Marcus Haegi, ICV-Vorstandsmitglied
Kontakt: Dr. Roland Franz Erben, Vorstandsvorsitzender RMA

In Zeiten des so genannten „Mitmach-Webs“ haben sich Weblogs etabliert; Websites mit chronologisch veröffentlichten, meist persönlich verfassten und zu Diskussionen einladenden Beiträgen, die von den Lesern kommentiert werden können. Der ICV hat vor einigen Monaten sein „Controlling-Blog“ gestartet und lädt interessierte Mitglieder ein, als ständige Autoren am Blog mitzuschreiben.
In neuesten Blog-Beiträgen hat der ICV-Presseverantwortliche vom Fachtag Kommunikations-Controlling am 27. Mai in Wiesbaden live berichtet.

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Infos & Kontakt: ICV-Öffentlichkeitsarbeit

Nach einem Zusammenschluss schaffen es die meisten Unternehmen nicht, ihr bisheriges Wachstumstempo aufrechtzuerhalten. Schuld daran sei die oftmals strikte und einseitige Fokussierung auf Kostensenkungspotenziale und Synergie-Effekte. So reduziere sich nach Fusionen die Wachstumsrate im Schnitt um 6% gegenüber der Zeit vor der Fusion. Dies teilt die Top-Managementberatung A.T. Kearney zu ihrer aktuellen Studie über Mergers mit. Die Botschaft laute: Die meisten Merger und Akquisitionen schaffen keinen Unternehmenswert.

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Eine vom Bonner Institut zur Zukunft der Arbeit (IZA) veröffentlichte Studie zeigt: Neu gegründete Unternehmen halten sich gerade dann besonders lange am Markt, wenn die Gründer eine mittlere Risikobereitschaft aufweisen. Sind die Unternehmer sehr risikoscheu oder aber besonders risikofreudig, hat dies negative Auswirkungen auf die Überlebensdauer des Unternehmens. Die Wahrscheinlichkeit des frühzeitigen Scheiterns eines neu gegründeten Unternehmens ist dann deutlich höher.
Der Volltext der englischsprachigen Studie ist kostenlos über die IZA-Homepage abrufbar.

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IZA-Homepage:
Download (PDF):

Deloitte hat eine Studie zur Einführung bzw. Umstellung auf Doppik in Hessen veröffentlicht. Trotz Wahlrecht haben sich demnach 99% der hessischen Kommunen die Doppik als neues kommunales Rechnungswesen gewählt, 59% befinden sich bereits in der Umstellungsphase und werden den Zeitrahmen voraussichtlich einhalten. Nahezu alle erfüllen inzwischen die rechtlichen Voraussetzungen, haben eine Projektgruppe eingesetzt und eine entsprechende Software ausgewählt. 21% haben die Umstellung bereits vollzogen. 30% haben sowohl die Vermögenserfassung als auch die -bewertung durchgeführt. Dabei zeigten sich jedoch einige Probleme: die vollständige Erfassung des Anlagevermögens, der Sonderposten und der Rückstellungen sowie deren Bewertung. Bislang hat keine Kommune einen konsolidierten Gesamtabschluss aufgestellt; dennoch planen knapp 60%, diesen vor 2011 zu erarbeiten; 11% für die Geschäftsjahre 2007/2008.

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Zum kostenlosen Studien-Download:

In einem Fachseminar „Controlling in der öffentlichen Verwaltung“ der Controller Akademie vom 15. bis 17. September in Bernried sollen die Teilnehmer – Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung als auch mit Rechnungswesen-/Controlling-Aufgaben betraute Personen – die wesentlichen Grundlagen und Zusammenhänge einer neuen Verwaltungssteuerung kennen lernen. Dabei werden sowohl die Entwicklungen auf kommunaler sowie Landes- und Bundesebene betrachtet. Das Spektrum der vermittelten Inhalte reicht von der 3-Komponenten-Rechnung (Vermögens-, Ergebnis- und Finanzrechnung) über den Aufbau einer Kosten- und Leistungsrechnung bis zu Bausteinen des Verwaltungscontrollings. Die Seminarinhalte werden an Hand von Beispielen vertieft. Der erste Seminartag ist mit „Der doppische Jahresabschluss nach dem NKF - Auswertungsmöglichkeiten und Erkenntnisse für die Steuerung“ überschrieben, der zweite mit „Die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) als zentrales Instrument zur Steuerung der Wirtschaftlichkeit“ während am Abschlusstag „Ausgewählte Bausteine des Verwaltungscontrolling“ behandelt werden.

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Dr. Anita Hukemann (32) ist zur Professorin für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling, an der staatlich anerkannten, privaten FH des Mittelstands (FHM) in Bielefeld ernannt worden. Sie ist seit 2007 als Lehrbeauftragte an der FHM Bielefeld tätig und wird nun als Hochschullehrerin den Fachbereich Wirtschaft verstärken und hier unter anderem die Betreuung der Master-Studiengänge übernehmen.

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Die staatlich anerkannte, private FOM Fachhochschule für Ökonomie & Management München weitet ihr Studienangebot im Master-Bereich deutlich aus. Neben dem schon seit einigen Jahren etablierten MBA können Berufstätige nun aus sechs neuen berufsbegleitenden Master-Studiengängen auswählen. Die FOM konzentriert sich dabei auf die wichtigsten Spezialisierungsrichtungen – vom „Master of Laws" (LL.M.) im Bereich Wirtschaftsrecht bis zu den Management-Fachgebieten Accounting & Finance, Human Resources, IT-Management, Marketing & Communications und Marketing & Sales mit dem Abschluss "Master of Arts" (M.A.). Das berufsbegleitende Abend- und Samstag-Studium dauert vier Semester. Die Master-Studiengänge werden zum Wintersemester (September 2008) angeboten.

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Details:

Die Fakultäten ESB (European School of Business), SIB (School of International Business) und PM (Produktionsmanagement) am Standort Reutlingen haben beschlossen, sich zu vereinen und unter einem Namen ihre Angebote am Bildungsmarkt anzubieten. Künftig werden alle 19 Bachelor- und Masterstudienprogramme jeweils von einem Studiendekan mit Sekretariat und Assistenz geleitet. Die neue Fakultät mit fünf Prodekanen (Prof. Dr. Carsten Rennhak, Prof. Dr. Hans-Martin Beyer, Prof. Dr. Harald Augustin, Prof. Dr. Manfred Estler und Prof. Dr. Stephan Seiter), mit 58 Professoren, 42 Mitarbeitern und rund 2.000 Studenten, die sich als Business School mit internationalem Anspruch versteht, wird von Dekan Prof. Dr. Ottmar Schneck geleitet.

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+++ SEB hat Jan Erik Back, seit 2007 bei Vattenfall CFO, zum neuen Finanzchef (CFO) ernannt. Er folgt Per-Arne Blomquist, der als CFO zum Telekommunikationsunternehmen TeliaSonera geht. +++ Heiko Graeve ist als Nachfolger des im Januar ausgeschiedenen Derrick Noe neuer CFO beim Holzverarbeiter Pfleiderer. +++ Michel Moser, Finanzvorstand der belgischen Kupferhütte Cumerio, wird das Unternehmen Ende September verlassen. +++ Georg Presslich steigt bei COLT Telecom Österreich in Wien zum Finance Director auf. +++ Yvonne Simonis, CFO der Swissmetal-Gruppe, verlässt das Unternehmen Ende Juni 2008. Ihr folgt am 1. Oktober 2008 Joachim Blatter als neuer CFO. In der Zwischenzeit übernimmt Swissmetal-Vorstandschef Martin Hellweg in Personalunion die Verantwortung für die Finanzabteilung.

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Zeitnahe und qualitativ hochwertige Reports, welche den unterschiedlichen Informationsbedürfnissen externer wie interner Berichtsempfänger gleichermaßen gerecht werden – so lautet die Forderung an die Finanz- und Controllingabteilungen. Die „3. Fachkonferenz Reporting“ am 11./12. Juni von Horváth & Partners in Berlin veranstaltet, nimmt aktuelle Entwicklungen und Praxisbeispiele zur erfolgreichen Umsetzung von Management-Reporting-Lösungen in den Fokus. Die Vorträge befassen sich mit Fragestellungen zur Gestaltung von empfängerorientierten Management-Reporting-Lösungen und zeigen konkrete Beispiele und Erfahrungsberichte aus namhaften Unternehmen.

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Lösungen im Bereich Lean Management und einen Blick auf die mit dem Konzept verbundenen Fragen einer nachhaltigen Unternehmensführung kündigt das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO für den vierten Kongress für Arbeit, Organisation und Führung am 17./18. Juni 2008 in Stuttgart an. Ob das Konzept Lean Management langfristig den Unternehmenserfolg stützen kann, sei noch unter Beweis zu stellen, heißt es in einer IAO-Info. Dabei stehe etwa die Frage, wie sich Lean Management auf die Betroffenen auswirkt. Ebenso gelte es, die Einsatzmöglichkeiten, insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), auszuloten und hinsichtlich ihrer Relevanz zu bewerten. Die Kongressteilnehmer sollen nicht nur ausgewählte Lean-Lösungen kennen lernen, sondern auch gemeinsam mit den Referenten und Experten vor Ort zukünftige Trends und Entwicklungen diskutieren. Zentral sei dabei die Herausforderung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung.

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Im Sommer startet der ICV gemeinsam mit der RiskManagement Association (RMA) einen gemeinsamen Facharbeitskreis „Risikomanagement und Controlling“. In diesem Zusammenhang haben wir in der letzten Ausgabe eine Umfrage „Controller & Risikomanager“ gestartet.
Dabei wurde deutlich, dass Controller & Risikomanager... ...ein und dieselbe Person sind (bei 34%); ... durch enge Zusammenarbeit verbunden sind (12%); ... durch Datenaustausch zwischen Controlling und Risikomanagement verbunden sind (10%); ... völlig getrennt sind (9%); ... gar kein Riskmanager vorhanden ist (35%).

Wir wollen heute die Umfrage fortsetzen und bitten Sie recht herzlich, mit Ihrem Klick unsere Umfrage erneut erfolgreich zu gestalten.

Mit dem Thema Risikomanagement habe ich mich...

sehr intensiv befasst - hier klicken

mehrfach befasst - hier klicken

nur wenig befasst - hier klicken

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Über 6.000 vor allem praktisch tätige Controller sind bereits Mitglied im Internationalen Controller Verein. Hier können auch Sie ganz einfach Mitglied werden.

ALLE TERMINE & ALLE THEMEN aus den ICV-Arbeitskreisen
sind in der Termin-Übersicht auf der ICV-Website online.
Zur Termin-Übersicht:

Nach der Controlling-Vorlesung an der Uni unterhalten sich 2 Studenten. Stöhnt der Erste: „Die Vorlesung war heute aber wieder voll. Ich musste hinter der letzten Reihe stehen und habe überhaupt nichts verstanden.“ Darauf antwortet der Zweite beruhigend: „Mach dir nichts draus, ich saß in der ersten Reihe und habe auch nichts verstanden.“

(erzählt von Christian Huhndorf)

(Kennen Sie auch einen Controller-Witz? - Dann mailen die diesen an Hans-Peter Sander. Wenn Sie wünschen, daß wir Ihren Namen nicht nennen, vermerken Sie dies bitte in Ihrer Mail.)

Herausgeber Internationaler Controller Verein e.V in Zusammenarbeit mit der Controller Akademie AG und dem Verlag für ControllingWissen

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