Die Organisatoren der 11. Controlling Competence Stuttgart – CCS 2013 haben das finalisierte Tagungsprogramm veröffentlicht. Die CCS 2013 am 28. November im IBM Forum Ehningen bei Stuttgart moderiert erstmals Dr. Patricia Frey, Group Controlling der Hansgrohe SE und Mitglied im ICV-Fachkreis „Working Capital Management“. Nach der Begrüßung durch Reinhard Reschke, Geschäftsführer der gastgebenden IBM Deutschland GmbH, spricht Barbara Böttcher, Leiterin Wirtschafts- und Europapolitik bei Deutsche Bank Research, über die Zukunft der europäischen Währungsunion. Anschließend verleiht Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth den Green-Controlling-Preis 2013, der Gewinner stellt in einem Vortrag seine Lösung vor. Die „Geplante Änderung der Leasingbilanzierung nach IFRS – Herausforderungen für die Controling-Praxis“ ist dann Thema von Carsten Ernst, Geschäftsführender Gesellschafter WirtschaftsTreuhand GmbH. Der Leiter Controlling der Porsche AG, Holger Peters, spricht danach über „Controlling in einem zunehmend volatilen Geschäftsumfeld“. Zum Abschluss fasst Siegfried Gänßlen, CEO Hansgrohe SE und ICV-Vorstandsvorsitzender, die CCS 2013 zusammen.

 

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Auf der 57. Sitzung des AK West III am 19./20 September wurde das 25-jährige Arbeitskreisjubiläum gefeiert und die AK-Leitung an Britta Metzen (Bild) von Martin Herrmann übergeben. Im Straßenbahn-Museum der Kölner Verkehrs-Betriebe hatten sich dazu neben zahlreichen AK-Mitgliedern auch Freunde und Förderer versammelt; unter den Gästen der ICV-Ehrenvorsitzende, Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle, das ICV-Geschäftsführer Conrad Günther, das ehemalige Vorstandsmitglied Dr. Bernd Schwarze, die AK-Leiterinnen Anja Gondolf (AK Rhein-Main) und Christiane Strathaus (AK Westfalen) sowie der ehemalige AK-Leiter Ralf Lehnert (AK West II). Im Namen des ICV-Vorstandes dankte Conrad Günther Martin Herrmann, der weiter als ICV-Delegierter der Region West arbeiten wird, und wünschte Britta Metzen viel Glück und Erfolg.

 

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Mit dem Wechsel der Leitung des Fachkreises „FAK Controlling und Qualität“ von Rainer Vieregge zu Frank Ahlrichs (Bild) hat der Fachkreis auch ein neues Thema begonnen: Potenzial-Bewertung. „Potenziale stecken in vielen Bereichen des Unternehmens und werden aktiv von den Fakultäten Qualitätsmanagement und Controlling gesucht und in Erfolg steigernde Maßnahmen umgesetzt“, erläutert Ahlrichs. „Eine Kooperation und Abstimmung der beiden Funktionen ist daher sinnvoll. Im Fachkreis wollen wir gemeinsame Methoden und Instrumente entwickeln bzw. bestehende sammeln und abstimmen.“ In diesem Zusammenhang sucht der FAK weitere Mitglieder, die das Thema mit vorantreiben wollen. Der FAK Controlling und Qualität trifft sich vier Mal im Jahr jeweils freitags von 10:00 – 17:00 Uhr am Flughafen Köln/ Bonn, das nächste Treffen findet am 11. Oktober statt. Interessenten wenden sich an Frank Ahlrichs, per E-Mail bzw. unter Tel.: +49(0)231 530 788 73.

 

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Im ICV steht die Gründung eines neuen Schweizer Arbeitskreises bevor. Der „AK Bern“ soll auf Initiative von Markus Steiner und Thomas Längin am 22. November bei der Swisscom AG in Worblaufen (CH) aus der Taufe gehoben werden. Bei dem Gründungstreffen wird Peter Imboden, Head of Governance bei Swisscom, begrüßen und zum Thema „Modern Self-Reporting“ einen Impulsvortrag halten: „Welchen Herausforderungen im Reporting stehen die Controller heute gegenüber? Welche Lösungsansätze bestehen?“ Zur Diskussion dieser Fragen wird Alexander Lechky von der „Reporting Factory“ der Deutschen Telekom weitere Einblicke in die Praxis geben. In einem anschließenden Workshop wird das Thema vertieft. Die Teilnahme am AK-Gründungstreffen ist kostenlos; eingeladen sind ICV-Mitglieder sowie Interessenten. Bitte zur Teilnahme per E-Mail anmelden!

 

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Zu einer Fachtagung „Green Controlling@Logistics – erfolgreiche Steuerung der Nachhaltigkeit in der Logistikbranche“ lädt der Internationale Controller Verein (ICV) in Kooperation mit dem International Performance Research Institute (IPRI) am 30. Januar 2014 ins Frankfurt Airport Center ein. In seiner Rolle als Businesspartner kann der Controller in Zusammenarbeit mit den Umweltbereichen in den Unternehmen für eine erfolgreiche Integration relevanter ökologischer Aspekte in die Planung und Steuerung Sorge tragen. Auf der Tagung stellen namhafte Unternehmen der Logistikbranche praxiserprobte Lösungen vor. Dazu zählen Lufthansa Cargo mit seinem „Umweltfahrplan”, Koch International: „Strategisches Umweltmanagement – von strategischen Zielen zu Kennzahlen und Maßnahmenplänen“, Flughafen Stuttgart: „Steuerung der Nachhaltigkeit – Herausforderungen und Lösungen im ‚Green Controlling‘“, CargoLine: „Sendungsspezifischer CO2-Fußabdruck für Logistiknetzwerke“. Geplant ist auch eine Podiumsdiskussion: „Internalisierung externer Kosten – Regulierung vs. Freiwilligkeit“.

 

Infos & Anmeldung: 

Mehr zum „FAK Green-Controlling“: 

Mehr zum „FAK Transport+Logistik“: 

Welche Ausbildung, welche Erfahrung und welche Charaktereigenschaften muss der Controller von heute mitbringen? Mit welchen Themen wird er sich in Zukunft auseinandersetzen müssen, und was muss sich in den Finanzabteilungen ändern, damit die Anforderungen erfüllt werden können? – Diesen Fragen gingen am 13. September über 100 Controller, Controlling-Leiter, CFOs, Manager und Wissenschaftler auf dem diesjährigen „Campus for Controlling“ der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar nach. Erfahrene Praktiker von RWE, SAP, Bayer, CWS-boco, DB Energie und der Bundesagentur für Arbeit sprachen in Vorträgen über Entwicklungen und Lösungsansätze in ihren Unternehmen und standen mit Wissenschaftlern in der anschließenden Podiumsdiskussion dem Auditorium Rede und Antwort. Gastgeber Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber, Vorsitzender des ICV-Kuratoriums, wies in seinem Vortrag darauf hin, dass sich die Entwicklung des Controllers zum „Business Partner“ des Managements aus dem Zusammenwirken vieler Faktoren ergibt. Einerseits sind es die eigenen Fähigkeiten und das wachsende Geschäftsverständnis, die den Controllern neue Möglichkeiten eröffnen und die auch ihr Ansehen gehoben haben, andererseits machen die Bedürfnisse und Fähigkeiten des Managements, das durch proaktive Controller im Sinne des Business Partners unterstützt werden möchte, ein Umdenken notwendig.

 

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Die Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe (DSAG) hat einen Leitfaden für eine zielführende Unternehmensstrategie zur Einführung und Durchführung von BPM erarbeitet. Dieser steht ab sofort kostenlos zum Download zur Verfügung. Im DSAG-BPM-Leitfaden sind das Wissen und die Erfahrungen versierter BPM-Nutzer zusammengefasst. Das praxiserprobte Know-how soll helfen, anfängliche Fehler bei BPM-Verbesserungsstrategien zu minimieren und das Risiko einer Fehlinvestition von Beginn an auszuschließen. Von der Definition der Prozessverantwortung über das Design und die Modellierung werden sukzessive alle wichtigen Schritte bis zur Ausführung, dem Monitoring sowie der Analyse und Optimierung des eigenen Business Process Managements dargestellt.
 

Download Leitfaden: 

Logistik- und Transportunternehmen sehen sich selbst als Vorreiter in Sachen Outsourcing. 70% der Entscheider halten das Potenzial für weitere Auslagerungen in ihrer Branche für bereits ausgeschöpft. Im Durchschnitt aller Branchen sind nur vier von zehn Führungskräften der gleichen Ansicht. Das sind Ergebnisse der Studie „Erfolgsmodell Outsourcing 2013“ von Steria Mummert Consulting. Vor allem für die Betreuung und die Weiterentwicklung von IT-Anwendungen (Application Management) setzen Logistikfirmen häufiger als andere Branchen auf externe Partner. 45%  lagern den IT-Betrieb zumindest in Teilen aus, doppelt so viele  wie im übergreifenden Vergleich.

 

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Das Fachseminar „Kommunikations- und Marketing-Controlling – Immaterielle Faktoren steuern“ veranstaltet die CA Controller Akademie vom 11.-13. November in Starnberg. Unter der Leitung von Dipl. Kfm. Rainer Pollmann, stellv. Leiter des ICV-Fachkreises Kommunikations-Controlling und geschäftsführender Partner von Pollmann & Rühm Training, Augsburg, lernen die Teilnehmer die Funktion der Kommunikation (Marketing, PR, Investor Relations etc.) im und für das Unternehmen verstehen. Sie werden in die Lage versetzt, diese Bereiche in das Controlling des Unternehmens zu integrieren, spezielle strategische Analysen vorzunehmen, die Effizienz zu steigern und die Kostenrechnung auf eine Kosten/Nutzen-Betrachtung hin zu optimieren. Ihnen werden die wesentlichen Erfolgskennzahlen bekannt gemacht und sie lernen, wie diese vom Input bis zur Wertschöpfung aufeinander aufbauen. Dabei ist ihnen die spezielle Wirkungsweise von Marketing und Kommunikation bewusst, so dass sie kennzahlenbasiert die Performance einschätzen und reporten können. Das Seminar richtet sich an Manager und Controller, die aus dem Controlling oder aus dem Marketing heraus die Funktionen der Kommunikation inkl. des Marketings professionell managen, die Maßnahmen und Prozesse nach Kosten und Nutzen steuern und damit die Budgets optimieren wollen – und dabei eine Erweiterung ihres Berufsprofils um ein spezifisches Controllingfeld für immaterielle Faktoren anstreben.

 

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Galileo Computing hat das „IT-Handbuch für Fachinformatiker“ veröffentlicht und stellt es allen interessierten Lesern kostenlos als HTML-Version zur Verfügung. Das Buch vermittelt Grundlagen der modernen Informationstechnik, wie sie Fachinformatiker in ihrer Ausbildung benötigen: Aufbau der Computerhardware, Betriebssysteme, Netzwerke (Technik, Protokolle, Anwendungen) sowie die Grundlagen der Programmierung werden ebenso berücksichtigt wie die Themen Datenbanken und Multimedia. Die nunmehr 6. Auflage des IT-Handbuchs für Fachinformatiker wurde um viele aktuelle Themen und Trends erweitert. Das kostenlose Openbook ist eine HTML-Version des Buches, das gedruckte, 1.216 Seiten umfassende Buch ist soeben bei Galileo Computing erschienen und im Buchhandel für 34,90 Euro erhältlich (ISBN 978-3-8362-2234-1).

 

Zum Openbook „IT-Handbuch für Fachinformatiker“: 

Die Deutsche Gesellschaft für Medizincontrolling e. V. bietet im November in Zusammenarbeit mit der Universität Heidelberg zwei Seminare an. Am 21. November 2013 findet das Seminar „MDK- und Erlösmanagement“ mit Prof. Dr. med. Steffen Gramminger, Vorstandsvorsitzender der DGfM, statt. Es vermittelt rechtliche Grundlagen, gibt praxisnahe Beispiele für den Umgang mit Krankenkassen und MDK und die wichtigsten Verhandlungsstrategien und Taktiken, um Verhandlungen souverän zu bewältigen.

 

Am 22. November findet ein „Intensivseminar Management und Führung“ statt. In diesem praxisorientierten Managementkurs mit Gaby Baller, Trainerin und Beraterin für Change Management, Führung und Teamentwicklung, lernen Teilnehmer die Instrumente kennen, die zur Leitung erforderlich sind. Die Teilnehmer sind aufgefordert, Fälle aus ihrer täglichen Arbeit einzubringen.

 

(Teilnahmegebühr jeweils: 395,00 EUR zzgl. Mwst., Mitglieder des ICV: 360,00 EUR zzgl. Mwst.)

 

Infos zum Seminar „MDK- und Erlösmanagement“: 

Mehr zum „Intensivseminar Management und Führung“: 

Zu den ICV-Branchenarbeitskreisen Gesundheitswesen: