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Mittwoch, 15.07.2015 |
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Guten Tag,
von der „Währung Vertrauen“ ist dieser Tage viel geredet worden. Für Medienleute wie Öffentlichkeitsarbeiter ist sie elementar: Ohne Vertrauen gibt es weder Aufmerksamkeit noch Vertriebserlöse. Die internationale PR-Agentur Edelmann misst mit einem so genannten Edelmann Trust Barometer seit 15 Jahren weltweit Vertrauen – natürlich auch in Medien. Als vertrauenswürdigste Absender von Nachrichten und Hintergrundberichten rangieren nun erstmals nicht mehr die traditionellen Medien, an ihre Stelle haben sich Suchmaschinen geschoben. Mit 64% vertrauen mehr Menschen Google & Co. als traditionellen Medien wie „New York Times“ oder „Sun“. Allerdings, noch nicht so in Deutschland: Hier vertrauen 66% traditionellen Medien, erst 47% der eigenen Onlinesuche. Medienleuten und Öffentlichkeitsarbeitern bleibt also scheinbar Zeit, die neue Welt zu gestalten.
Ein Thema, dem sich der Internationale Controller Verein (ICV) nicht erst seit gestern professionell stellt. Was bedeutet der Vertrauenswandel für das Team PR / New Media? Zum einen können wir noch „so weitermachen wie bisher“ – und wir müssen es sogar: Vertrauen aufzubauen, braucht hierzulande die traditionellen Medien. Zum anderen kommen wir nicht weit, wenn wir nur auf diese setzen. Journalisten klassischer Redaktionen müssen von ICV-Themen genauso überzeugt werden, wie Suchmaschinen nutzende Surfer. Ganz gleich, ob wir es Aufmerksamkeit oder Reichweite nennen: Diese müssen mit neuen Werkzeugen aufgebaut werden, wie SEO, Social Media, Content Marketing – oder auch diesem Newsletter.
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Welche Auswirkungen hat Big Data auf das Controlling?
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| Internationaler Controller Verein |
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| „CONTROLLER WERDEN ZU VERÄNDERUNGSTREIBERN“ |
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ICV-Vorsitzender auf Industrie-4.0-Symposium |
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Am 30. Juni hat in der IHK Ulm ein Symposium „Unternehmenssteuerung im Zeitalter von Industrie 4.0“ stattgefunden. Veranstalter waren das International Performance Research Institute (IPRI) und das Institut für Technologie und Prozessmanagement der Universität Ulm (ITOP) in Zusammenarbeit mit der IHK Ulm und dem Internationalen Controller Verein (ICV). Dem Thema „Controlling im Kontext von Industrie 4.0“ widmeten sich der ICV-Vorsitzende, Siegfried Gänßlen, und Goran Sejdic (IPRI), Koordinator der ICV-Ideenwerkstatt. Sejdic stellte die Ideenwerkstatt-Umfrage „Industrie 4.0 und Controlling“ und den jüngst veröffentlichten Dream-Car-Bericht vor. Bei Siegfried Gänßlen ging es v.a. um die wesentlichen, von I4.0 beeinflussten Controlling-Prozesse (angelehnt an das IGC-Prozessmodell). „Industrie 4.0 verändert
das Controlling absolut“, so Gänßlen. „Auch hier werden Controllern viele Routinen abgenommen. Controller wiederum werden zu Veränderungstreibern.“
Ausführlich im ICV-ControllingBlog:
Zum Dream-Car-Bericht der ICV-Ideenwerkstatt:
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| HERZLICH WILLKOMMEN IM ICV! |
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Linde Hydraulics ist neuestes ICV-Firmenmitglied |
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Mit der Linde Hydraulics GmbH & Co. KG aus Aschaffenburg, einem weltweit tätigen Entwickler und Anbieter von modularen Antriebssystemen aus Hydraulik, Elektrotechnik und Elektronik, der sich als Technologieführer im Bereich Hochdruckhydraulik bezeichnet, begrüßt der Internationale Controller Verein (ICV) ein weiteres Firmenmitglied in seinen Reihen. Von der Firmenmitgliedschaft wird seitens Linde Hydraulics „ein intensiver Informationsaustausch im gesamten Controlling-Umfeld“ erwartet. Inzwischen haben sich im laufenden Jahr schon acht Unternehmen entschlossen, Firmenmitglied im ICV zu werden. Bis zum Jahresende sollen insgesamt 120 Firmenmitgliedschaften erreicht sein.
ICV-Firmenmitglieder:
Infos zur ICV-Firmenmitgliedschaft:
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| DEM ERFOLG VON UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION AUF DER SPUR |
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Kommunikations-Controlling-Experten diskutieren „Integrated Reporting“ |
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Der ICV-Fachkreis Kommunikations-Controlling hat sich am 9./10. Juli in Leipzig getroffen. Gastgeber war das Institut für Kommunikations- und Medienwissenschaften der Universität Leipzig. Zum Auftakt stellte Prof. Dr. Ansgar Zerfaß, Professor für Strategische Kommunikation an der Universität Leipzig, Ergebnisse des European Communication Monitor 2015 vor. Anschließend präsentierte Dr. Christine Viertmann, Lehrstuhl für Strategische Kommunikation der Uni Leipzig, erste Ergebnisse des Forschungsprogramms Value Creating Communication der Akademischen Gesellschaft für Unternehmensführung & Kommunikation. Den Einstieg in das übergreifende Thema "Integrated Reporting" des 2-tägigen FAK-Treffens bereitete dann der Impulsvortrag von Dr. Walter Schmidt, Executive Advisor des ICV-Vorstands: „Integrated Reporting:
Was ist das und was bedeutet das für den Erfolg von Unternehmen?“ Darauf basierend arbeitete der FAK am Folgetag in Arbeitsgruppen an der Frage, wie mit Kommunikations-Controlling die Umsetzung der Kommunikationsziele im Rahmen eines übergeordneten Modells – in diesem Fall „Integrated Reporting“ – zu unterstützen wäre. Die Ergebnisse werden in einem Beitrag der Ausgabe November/Dezember des „Controller Magazin“ vorgestellt. (Bild: In der Mittagspause eine exklusive Führung auf den Turm der weltberühmten Thomaskirche.)
Mehr:
Zum ICV-Fachkreis Kommunikations-Controlling:
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| PROGRAMM ONLINE – ANMELDUNGEN GESTARTET |
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24. September in Wien: ICV-Forum Gesundheitswesen Österreich 2015 |
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Am 24. September findet im AKH Wien das „ICV-Forum Gesundheitswesen Österreich 2015“ statt. Die Vortragsthemen der Tagung: „Controller: Die unterschätzten Berater“, „Erfolgreich Entscheidungen treffen – die Verantwortung der Controller bei der Entscheidungsfindung“, „Effektives Sachkostencontrolling durch professionelle Werkzeuge“, „Strategieentwicklung im systemischen Kontext – vom Strategieprozess zum strategischen Prozess“, „Umsetzung des KA-AZG im Ärztebereich – eine Herausforderung für das Personalcontrolling“, „Changemanagement: Die vier Phasen der Veränderung – Veränderungsmuster, Umgang mit Widerstand, Führungsstile und Kommunikation“, „Falldeckungsbeitragsrechnung im Krankenhaus – Vorstellung eines pragmatischen Lösungsansatzes“, „Big-Data: Die große Herausforderung, aus Massendaten Information
en zu gewinnen“, „Risikomanagement als integratives Managementsystem“.
Programm, Informationen & Anmeldemöglichkeiten:
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| BREITES SPEKTRUM TOP-AKTUELLER THEMEN |
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29. September in Dättwil: 26. Schweizer Controller-Tagung |
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Die Schweizer ICV-Arbeitskreise laden zur öffentlichen 26. Controller-Tagung am 29. September ins Euler-Auditorium des Forschungszentrums der ABB in Dättwil bei Baden ein. Die Referenten und ihre Themen: Ludwig Schönefeld, Executive Vice President Corporate Communications, HOERBIGER Holding AG, CH-Zug: „Kommunikations-Controlling – Kommunikationserfolg planen, steuern, messen”; Dr. Ralf Sauter, Partner, Horváth & Partner GmbH, München: „Implikationen von Industrie 4.0 auf die Unternehmenssteuerung“; Ulrich Hurni, Mitglied der Konzernleitung, Post CH AG Postmail, CH-Bern: „Bedeutung des Controllings für den Konzernbereichsleiter Postmail“; Romano Caviezel, CFO, Ticketcorner AG, CH-Rümlang: „Business Intelligence bei Ticketcorner“; Martin Ziehbrunner, Unternehmer aus CH-Muri, Mitgründer der Essemtec AG: „
Vom Start-up zum global tätigen KMU – finanzielle Herausforderungen in 22 Jahren“; Prof. Dr. Wilfried Lux, Leiter Kompetenzzentrum für Finanzmanagement und Controlling, FHS St. Gallen: „Integrierter Ansatz von Strategieumsetzung und Nachhaltigkeits-Controlling“. Teilnahmegebühr für ICV-Mitglieder: Fr. 365, für Nichtmitglieder Fr. 420, für Studenten Fr. 190. Auskunft & Anmeldung: Jacqueline Mundt-Jenny, CH-Schaffhausen, Tel. +41 (0) 52 533 00 16, E-Mail: icv-ch@controllerverein.ch.
Mehr:
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| PROMINENTE CONTROLLING-EXPERTEN SPRECHEN |
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20. November in Steyr: 14. Controlling Insights Steyr |
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Neben der Auswirkung von Industrie 4.0 auf das Controlling behandelt die 14. Controlling Insights Steyr CIS 2015 am 20. November auch viele klassische Herausforderungen der Unternehmenssteuerung. Im Museum Arbeitswelt bieten sich wieder zahlreiche Gelegenheiten, Einblicke in erfolgreiche Controlling-Lösungen internationaler Top-Unternehmen zu erhalten, Erfahrungen auszutauschen und gute Bekannte wieder zu treffen. Zu den Referenten der CIS 2015 gehören: Ilka Bukowsky, Department Head Franchise Controlling, McDonald's Deutschland, München; Christian Danninger, Bereichsleiter Controlling und Rechnungswesen, Engel Austria GmbH, Schwertberg; Jürgen Daum, Chief Solution Architect Finance, SAP Deutschland SE & Co KG, Walldorf; Markus Hofer, CFO, MIBA AG, Laakirchen; Richard Lutz, Vorstand Finanzen und Control
ling, Deutsche Bahn AG und DB Mobility Logistics AG, Berlin; Alexander Pointner, ehem. Cheftrainer der österreichischen Skisprung-Nationalmannschaft, Innsbruck; Michael Schernthaner, Vice President Controlling, Accounting and Financial Services, Constantia Flexibles Group, Wien.
Mehr:
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| 1-TAGES-SEMINAR DER CA CONTROLLER AKADEMIE |
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Zusammenhänge besser verstehen und erfolgreich nutzen |
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Die zunehmende Dynamik und Turbulenz der Märkte stellen erhöhte Anforderungen an die zielorientierte Unternehmenssteuerung. Controlling ist dabei ein unverzichtbarer Bestandteil jeden Managementprozesses. Alle Manager oder „Non-Accountants" benötigen daher ein solides Grundverständnis über betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und die finanzielle Wirkung ihres Handelns, unabhängig von Funktion und Position. Mit dem Eintagesseminar Controlling Unterwegs – Grundlagen der Unternehmenssteuerung bietet die CA controller akademie Controllern und deren Sparringspartnern aus Produktion, Entwicklung, Logistik, Vertrieb, Marketing, Finanzen, Supply Chain oder Administration einen Überblick über die wichtigsten Controlling-Bausteine zur g
anzheitlichen Unternehmenssteuerung. Dieses Seminar vermittelt komprimiertes Wissen an nur einem Tag und findet diesen Herbst in 14 Städten statt. Die Teilnehmer entwickeln ein Verständnis für die Zusammenhänge im Controlling und erfahren wie ein gemeinsam getragenes Steuerungssystem aussieht und in der Praxis zu entwickeln ist.
Infos & Anmeldung:
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| STUDIE DER PH PRIVATE HOCHSCHULE GÖTTINGEN: |
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„Noch keine Dienstleistungskultur hinsichtlich des Outsourcings von Controlling“ |
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Von „einer der umfangreichsten und größten Studien zum Thema Controlling und Outsourcing“, die tiefe Einblicke in die Controlling-Praxis der mittelständischen Unternehmen in Deutschland gebe, schreibt die PH Private Hochschule Göttingen über ihre Untersuchung, für die 5.608 Geschäftsführer und CEOs deutscher mittelständischer Unternehmen befragt worden seien. Die wichtigsten Befunde der Studie laut PH: Im deutschen Mittelstand habe sich noch keine Dienstleistungskultur hinsichtlich des Outsourcings von Controlling etabliert. Lediglich acht Prozent gaben an, dauerhaft externe Dienstleister mit Controlling-Aufgaben betraut zu haben. Weitere zwei Prozent haben ein Pilotprojekt dazu durchgeführt. 59% haben keinerlei Erfahrung mit dem Outsourcing von Controlling, für weitere 30% kommt es nicht in Frage. Ein
Blick auf die verwendeten Controlling-Instrumente zeige: Bilanz/Gewinn- und Verlustrechnung (98%) sowie Kostenrechnung (93%) seien am häufigsten im Mittelstand eingesetzt, Deckungsbeitragsrechnung (79%), Erfolgsplanung (76%) sowie Budgetierung (72%) folgten danach. Die gesamte Studie soll im 4. Quartal 2015 erscheinen.
Kurzfassung der Studie:
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| ZUKUNFTSPANEL INSTITUT FÜR MITTELSTANDSFORSCHUNG (IfM) BONN |
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Sicherung der Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit bleibt oberstes Ziel |
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Die Sicherung ihrer Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit sehen die Unternehmen in Deutschland angesichts der hohen Wettbewerbsintensität als das vordringlichste Handlungsfeld an. Erst dahinter folgen die Deckung des Fachkräftebedarfs und die Gestaltung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Unternehmerbefragung des Instituts für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn für das Zukunftspanel Mittelstand. Abhängig von der Zugehörigkeit zum Mittelstand sowie der Unternehmensgröße und des Alters zeigten sich jedoch Unterschiede innerhalb des Handlungsfeldes Sicherung der Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit, heißt es beim IfM. Während die mittelständischen Unternehmen den Anpassungsdruck dabei als das wichtigste Thema betrachten, rangieren bei den nicht-mittelständischen Un
ternehmen die Entwicklung neuer Produkte und die Renditesteigerung ganz oben. Die größeren Familienunternehmen sehen hingegen die Themen Produktinnovation und Nachfolgesicherung ganz vorne.
Mehr:
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| PÉTER HORVÁTH-STIFTUNG IN KOOPERATION MIT DEM ICV |
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Bewerbungsschluss rückt näher: Green-Controlling-Preis 2015 |
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Unter dem Motto „Mit grünen Themen zu schwarzen Zahlen!“ hat die Péter-Horváth-Stiftung wieder den mit 10.000 EUR dotierten Green-Controlling-Preis ausgelobt, zu dem Bewerbungen bis zum 15. August möglich sind. Zur Förderung der Auseinandersetzung des Controllings mit der „grünen Herausforderung“ werden jährlich in Kooperation mit dem Internationalen Controller Verein (ICV) Controller bzw. Controllerteams für die innovativste und effektivste „grüne“ Controlling-Lösung zur Gestaltung und Steuerung von ökologischen Strategien, Programmen, Projekten und Maßnahmen in Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen ausgezeichnet. Der Preis 2015 wird anlässlich des 29. Stuttgarter Controller-Forums am 22. und 23. September in Stuttgart feierlich überreicht.
Infos & Bewerbung:
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| RWTH AACHEN UNIVERSITY |
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Berufsbegleitend weiterbilden mit Zertifikatskurs "Innovationscontrolling" |
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RWTH Aachen bietet mit dem berufsbegleitenden Zertifikatskurs "Innovationscontrolling" Einblicke in Prozesse und Methoden, anhand derer finanzielle Ressourcen im Innovationsprozess zielführend eingesetzt und das Entwicklungsrisiko minimiert werden kann. Erfolgspotenziale von Innovationen werden ganzheitlich betrachtet und operationalisierbar gemacht. Den Teilnehmern sollen Kennzahlensysteme, Qualitätscontrolling-Instrumente, Projektplan-Arbeit sowie Methoden der Kapazitätsplanung und Kostenkontrolle vermittelt werden. Der Kurs beinhaltet eine Präsenzphase von fünf Tagen an der RWTH Aachen. Die Inhalte des Zertifikatskurses werden anhand von Vorträgen, empirischen Studien sowie praxisorientierten Case Studies vermittelt. Während des Kurses wenden die Teilnehmer das Erlernte in Einzel- als auch in Teamarb
eit an. Die wissenschaftliche Leitung trägt Univ.-Prof. Dr. rer. pol. Peter Letmathe, Inhaber des Lehrstuhls für Controlling an der RWTH Aachen University. Die Weiterbildung an der RWTH Aachen ist für Fach- und Führungskräfte gleichermaßen geeignet, die an der Identifikation verborgener Potenziale innerhalb des Innovationsprozesses sowie an der Anwendung von Innovationscontrolling zur nachhaltigen Verbesserung des Innovationserfolges in ihrem Unternehmen interessiert sind. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Teilnehmer das offizielle Zertifikat „Innovationscontrolling“ der RWTH Aachen University.
Mehr:
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| CONTROLLING & FINANCE-KARRIEREN |
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Controlling-Personal-News |
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Der Arvato-Vorstand soll aufgelöst und durch eine Geschäftsleitung ersetzt werden. Diese besteht aus Arvato-CEO Fernando Carro und Arvato-CFO Rolf Hellermann, der diese Funktion zusätzlich zu seiner Aufgabe als Leiter der Bertelsmann-Hauptabteilung Zentrales Controlling und Strategie übernimmt. +++ Dirk Hoffmann ist zum kfm. Geschäftsführer der Messe Berlin bestellt worden. Er tritt sein neues Amt zum 15. September 2015 an und wird die Bereiche Finanzen, IT und Personal betreuen. +++ Prof. Dr. Michèle Morner, wiss. Leiterin des Reinhard-Mohn-Instituts für Unternehmensführung und Corporate Governance an der Uni. Witten/Herdecke und Inhaberin des Lehrstuhls für Führung, Personal und Entscheidung im öffentlichen Sektor an der Dt. Uni. für
Verwaltungswissenschaften Speyer, ist zum Mitglied des Nominierungsausschusses der Deutschen Prüfstelle für Rechnungslegung e.V. (DPR) berufen worden. +++ Klaus-Peter Reimer, Vors. des ADAC Westfalen e.V. und Vizepräsident für Finanzen des ADAC e.V., ist von allen Ämtern im ADAC zurückgetreten. +++ Peter Sassenfeld ist zum neuen Mitglied des Vorstands und CFO von HOCHTIEF Solutions bestellt worden. Er wird diese Aufgabe in Personalunion mit seinem Amt als CFO der HOCHTIEF Aktiengesellschaft übernehmen.
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| AUS DEM CM-LITERATURFORUM VON ALFRED BIEL |
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ICV-Mitglieder als Buch-Autoren: „Verhaltensanalyse im Controlling“ |
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Weber, Jürgen (Hrsg.): Verhaltensanalyse im Controlling: Durch psychologische Erkenntnisse den Unternehmenserfolg steigern. Weinheim: Wiley, 2014 – 62 Seiten, 24,90 €
Die Veröffentlichung erscheint als Band 91 der Reihe Advanced Controlling. Sie beruht auf Arbeiten des Autors am Institut, aktualisiert frühere themenbezogene Veröffentlichungen und gibt eine kompakte Einführung in die Verhaltensdimension im Controlling. Die Bedeutung der „Psycho-Logik“ hat Deyhle bereits in den 1970er-Jahren herausgearbeitet. Die Verhaltensorientierung als Erfolgs- und Beeinflussungsgröße ist im Controlling sowie in der Betriebswirtschaftslehre erst in neuerer Zeit verstärkt erkannt und betrachtet wurden. Die Veröffentlichung macht Gewicht und Tragweite von Verhaltensfragen bewusst und hilft, psychologische Erkenntnisse zur Erfolgssteigerung intensiver zu beachten und zu nutzen.
Online-Leseprobe (PDF):
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| KENNEN SIE DEN? |
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Controller’s Witz: Alles eine Zeitfrage |
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Der Praktikant kommt erst kurz vor der Mittagspause ins Büro; Schrammen im Gesicht, die linke Hand bandagiert.
„Kaum aus der Wohnungstür heraus, bin ich heute früh die Treppen heruntergestürzt“, versucht er sein Zuspätkommen zu entschuldigen.
„Sie wollen mir doch nicht weismachen, dass das vier Stunden gedauert hat“, knurrt ihn der Chef an.
Rita L.
(Wenn Sie auch einen Controller’s Witz erzählen wollen, senden Sie uns diesen bitte per E-Mail. Geben Sie dabei bitte auch an, wenn Ihr Name nicht genannt werden soll.)
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| TERMIN- & THEMENÜBERSICHT |
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Aktuelle Themen & Termine |
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Alle aktuellen Termine und Themen aus den ICV-Arbeitskreisen sind in der Termin-Übersicht auf der ICV-Website online.
Zur Termin-Übersicht der Arbeitskreise:
Zur Terminübersicht ICV-Veranstaltungen:
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