Ideenwerkstatt 28 – 2019 EN
Managing Control in Crisis to Ensure Business Continuity
In der aktuellen Ausgabe des ICV Think Tank analysieren wir die Rolle des Controllings in Krisenzeiten. Crises wirken sich massiv auf Unternehmen aus und erfordern schnelles sowie strategisches Handeln.
In diesem Newsletter stellen wir die Ansätze vor, wie Controlling und Management eng zusammenarbeiten sollten, um wirtschaftliche Krisen zu bewältigen und umsetzbare Lösungen zu finden. Der Schwerpunkt liegt auf praktischen Tipps und der Analyse von Krisenszenarien, die Unternehmen helfen, Möglichkeiten und Risiken besser zu steuern.
Lesen Sie mehr über die gängigen Herausforderungen und wie ein effektives Kostenmanagement in Krisenzeiten umgesetzt werden kann.
Über den ICV
Der Internationale Controller Verein (ICV) hat in 50 Jahren für Controlling und ControllerInnen gleichermaßen Standards gesetzt und ist heute die Kompetenz-Adresse für Controlling Excellence in Europa. Die rund 6.000 Mitglieder – rund 260 Firmenmitglieder – profitieren von einem weit gespannten Netzwerk, zentralen AnsprechpartnerInnen, hochkarätigen Fachveranstaltungen, Awards für exzellente Arbeiten sowie von mehr als 60 Arbeitskreisen. Diese sind regional ausgerichtet, widmen sich bestimmten Branchen oder Fachthemen.
